Внимательно изучите выдержку из Положения об отделе маркетинга и планирования продаж Уральского филиала ОАО «Ростелеком»

Охарактеризуем основные положения функционирования отдела продаж Ростелеком. Основной целью его функционирования является Организация маркетинговой̆ деятельности и продвижения услуг ОАО «Ростелеком» с целью получения максимальной̆ прибыли за счет увеличения объемов оказания услуг, повышения конкурентоспособности Общества на региональном телекоммуникационном рынке в зоне действия филиала.
Так же данный отдел занимается:
разработкой прогнозов, осуществление планирования доходов и расходов, поступления и оттока денежных средств по услугам связи.
занимается разработкой предложений по развитию бизнеса в регионе;
занимается функционирование и внедрением новых услуг на рынке связи;
осуществляет контроль и мониторинг за работой центров продаж региона компании;
следит за качеством предоставления услуг населению;
занимается работой в области конкурентоспособности и развитии рынка.
По моему мнению, данный отдел полностью контролирует деятельность в области проаж и развитии рынка в указанном регионе, занимает высшее положение в области функционирования предприятия и является точкой ответственности бизнеса на всех этапах жизненного цикла функционирования компании.
Основой деятельности и концепцией является создание долгосрочных и стабильных связей с различными партнерами компании, а так же формирует положительное отношение потребителей в долгосрочной перспективе на указанном рынке функционирования компании.
Компания использует в своей деятельности следующие концепции маркетинга:
Концепция социально-этического маркетинга – утверждает, что задачей организации является установление потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными, чем у конкурентов, способами с одновременным сохранением или укреплением благополучия потребителя и общества в целом.
Продуктовая концепция (концепция совершенствования товара) – в данном случае «Ростелеком» работает не только над развитием рынков и отношений с партнерами, но в и основной своей деятельности видит цель разработки более нового продукта, который будет характеризовать компанию с точки зрения лидера предоставления телекоммуникационных услуг в указанном регионе.
Рыночное положение компании в данном случае можно охарактеризовать, как стабильное с постоянным выпуском новых продуктов, а так же как клиентоориентированная и компания видит свою цель в области работы с партнерами компании, как с основными участниками их сбытовой концепции.
Дополнительные …