Вариант 1 Описание работы и определение требований к кандидатам очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала

Вариант 1.
Описание работы и определение требований к кандидатам очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала, так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов:
да;
иногда; 
нет.
Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:
должностной инструкцией;
оценочным листом сотрудника; 
листом интервьюера; 
анкетой работника.
3. Адаптация – это:
приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях
приспособление организации к изменяющимся внешним условиям
Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
самопроявившиеся кандидаты;
безработные; 
неквалифицированные работники.
Краткая трудовая биография кандидата является:
профессиограмма; 
карьерограмма; 
анкетой сотрудника; 
рекламным объявлением.
К преимуществам внутренних источников найма относят
низкие затраты на адаптацию персонала
уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации
появление новых импульсов для развития
рост производительности труда
повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.
7. Вопрос при собеседовании «Сколько времени Вы добирались до нашего офиса?» является
а) закрытым
б) открытым
в) наводящим
г) альтернативным
В чем заключается социально-психологический аспект адаптации?
приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам
приспособление к относительно новому социуму
усвоение роли и организационного статуса рабочего места в структуре организации
Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?
назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться
опекать новичка, контролировать его действия и защищать от критики других сотрудников
не вмешиваться в процесс адаптации, чтобы новичок сам решал свои проблемы
С какого процесса начинается адаптация работника в коллективе?
ориентации
идентификации
приспособления
Аттестация – это форма оценки человека, которую:
может дать только другой человек, группа людей
можно провести с помощью измерительных приборов
можно провести как с помощью измерительных приборов, так и с помощью людей
Обогащение содержания работы – это:
одна из новых форм организации труда
один из критериев профессионального продвижения
один из показателей анализа работы
Что следует понимать под текучестью:
все виды увольнений из организации;
увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;
увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации;
увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов.
Для изложения и передачи большого объема теоретических и методических знаний в сжатые сроки наилучшим образом подходит:
деловая игра
семинар
лекция
наставничество
К преимуществам обучения на рабочем месте относятся *:
содержание учебных программ непосредственно увязано со спецификой деятельности компании
участники обучения встречаются только с работниками этой же организации
могут использоваться современные учебные тренажеры, моделирующие производственные ситуации,
может быть экономически более выгодным
Какой метод из ниже перечисленных применяется для определения потребностей в обучении конкретного человека?
анализ работы
аттестация
выделение индивидуальных целей работы из множества общих целей организации
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
инструктаж;
ротация;
ученичество и наставничество;
лекция;
разбор ситуаций;
деловые игры;
самообучение.

II. Тест «Правдивость высказываний»
Инструкция: Прочитайте каждое высказывание и отметьте его словом “Верно” или “Неверно”
Узнав о том, как претендент воспитывает своих детей, поможет сделать вывод о стиле и методах его руководства. Ответ: Верно

На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.

Заказать полное решение

Готовые работы на продажу

Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Нажимая "Купить" вы будете перенаправлены на страницу карточки работы.

Гарантия на работу 10 дней.

Система подбора персонала как важное условие эффективного УЧР

660₽

• Курсовая работа
• Экономика
• Выполнил: EkaterinaKonstantinovna

Купить

Определение основных методов сбора информации, необходимых при отборе персонала

730₽

• Курсовая работа
• Управление персоналом
• Выполнил: ВасилисаПремудрая21

Купить