В ООО «Совтрафамс» были внедрены следующие мероприятия по совершенствованию мотивации персонала

Наблюдается развитие системы материального стимулирования, причем не основанного на потребностях сотрудников.
Предлагается провести исследование потребностей и факторов мотивации сотрудников – анонимное анкетирование. Далее предлагается откорректировать действующую систему на основе полученных данных.
Разумным для крупной компании будет развивать систему корпоративной системы и создать систему мотивирования сотрудников посредством средств Event-менеджмента (корпоративы, совместные чествования, дни открытых дверей для клиентов и т.п.).

Практическое…