«Творческая работа» Разработайте стратегию управления персоналом и рекомендации по ее реализации применительно к следующей ситуации

Персонал является носителем интеллектуального потенциала и человеческого капитала хозяйствующего субъекта и ключевым ресурсом обеспечения доходности и развития современной компании. В этих условиях усиливается внимание к проблеме обоснования затрат на персонал, призванных поддерживать потенциал доходности как самого работника, так и компании-работодателя для обеспечения конкурентоспособного производства.
Понятие «затраты на персонал» не является новым в экономической науке, однако до сих пор не существует его однозначной трактовки в нормативно-правовых документах и ведущими учеными-экономистами.
Удержать и убедить людей можно, они должны понимать, что в компании возникли сложности и нужно немного подождать, можно сократить расходы, или зарплату. Есть несколько способ без увольнения сотрудников: отмена или приостановка бонусов и льгот, изменение режима рабочего времени, снижение оклада и отказ от премий, временный перевод сотрудника на другую работу….