Типы инновационных организаций (эксплеренты виоленты патиенты коммутанты) Прогнозирование в инновационном менеджменте

В зависимости от профиля деятельности, уровня специализации, количества стадий жизненного цикла инноваций, на которых работает ИО, инновационные организации можно классифицировать по следующим признакам:

1. По уровню новизны новшества:

— ИО, разрабатывающие (внедряющие) радикальные новшества (инновации);

— ИО, разрабатывающие ординарные новшества(инновации).

2. По уровню специализации ИО:

— ИО, специализированные на отдельной стадии жизненного цикла новшества (инновации);

— ИО, специализированные по отдельной проблеме;

— комплексные ИО, объединяющие несколько стадий новшества (инновации).

3. По отрасли знаний, в которой работает ИО:

— естественные науки;

— технические науки;

— гуманитарные науки;

— общественные науки.

4. По отрасли народного хозяйства, в которой работает ИО:

— наука и образование;

— информатика;

— промышленность;

— строительство;

— транспорт;

— сельское хозяйство;

— производственная инфраструктура;

— социальная инфраструктура.

5. По виду новшеств, с которыми работает ИО:

— продуктовые;

— ресурсные;

— процессные;

— документальные.

6. По сфере применения новшества:

— внутреннего применения;

— на продажу, обмен.

7. По размеру ИО:

— малые;

— средние;

— крупные.

8. По периоду действия (юридически):

— постоянные;

— временные.

9. По юридическому статусу:

— юридически самостоятельные;

— юридически несамостоятельные.

10. По количеству стран, в которых расположены филиалы ИО:

— национальные (в своей стране);

— транснациональные (в одной или нескольких странах);

— межнациональные (в ИО входят организации других стран).

11. По степени освоения рынка:

— ИО, входящие с новшеством на освоенные рынки;

— ИО, входящие с новшеством на новые рынки.

12. По организационно-правовой форме ИО:

— индивидуальное предпринимательство для физических лиц;

— хозяйственные товарищества и общества: полное товарищество, товарищество на вере, товарищество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество открытого типа, акционерное общество закрытого типа, дочерние и зависимые общества.

— производственные кооперативы;

— государственные и муниципальные унитарные предприятия;

— некоммерческие организации (ассоциации, союзы и т.п.).

Венчурные формы инновационных организаций

В составе малых предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, распространение получают специфическая их форма – рисковый бизнес (рисковые предприятия). Эти организации отличаются небольшой численностью персонала, высоким научным потенциалом, гибкостью и целенаправленной активностью. Они в основном занимаются поисково-прикладными исследованиями, проектно-конструкторскими разработками и освоением на их основе новых видов продукции, технологических процессов, организационно-управленческих решений. Этим они отличаются от распространенных форм малого бизнеса. Значение рисковых (венчурных) организаций не ограничивается лишь нововведениями. Они формируют новый инновационно-инвестиционный механизм, соответствующий требованиям структурной перестройки производства и быстрорастущим общественным потребностям. К преимуществам венчурных организаций следует отнести то, что, разрабатывая принципиально новые технологии и изделия, они могут одновременно выявлять наиболее перспективные направления инноваций и тупиковый путь развития исследований, что приводит к значительной экономии ресурсов. Значимость венчурных организаций состоит так же в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивая крупные объединения (компании) к инновационной активности.

Инвестирование в венчурные предприятия характеризуются рядом особенностей:

– средства предоставляются на длительный срок на безвозвратной основе и без гарантий, поэтому инвесторы идут на большой риск;

– долевое участие инвестора в уставном капитале компании (объединения);

– участие инвестора (инвесторов) в управлении созданной венчурной организацией.

Венчурные организации могут быть трех типов: 1) корпоративные; 2) внутренние венчуры; 3) самостоятельные.

Корпоративные венчурные структуры (они могут иметь различные разновидности) предназначены расширить приток на предприятия новых идей и технологий извне, что позволит ускорить процессы модернизации и обновления продукции и в конечном итоге повысить конкурентоспособность предприятий на рынке.

Внутренние венчуры относительно независимые, создаются в составе крупных объединений (компаний). В этом случае подразделения получают самостоятельность в выборе направлений исследований, организации работы, формировании персонала инновационного предприятия.

Самостоятельные венчурные организации нацелены на поиск и разработку принципиально новых инновационных решений, освоение опытных образцов и доведение результатов разработок до уровня коммерциализации. Они могут работать по своей инициативе и по заказу.

Прогрессивными формами организации инновационной деятельности являются также технопарки. Они поддерживают развитие инновационной деятельности и способствуют передаче на рынок готовых научно-технических новшеств. Впервые технопарки появились за рубежом. Так, первый технопарк был создан в 1950-е гг. в Стэндфордском университете (США). В настоящее время это крупнейший техно полис, насчитывающий около 8000 инновационных фирм.

…