Расставьте перечисленные функции в логической последовательности, сгруппировав их в отдельные функциональные подсистемы.
Перечень функций службы управления персоналом:
обеспечение потребности в персонале;
использование персонала;
анализ маркетинговой информации;
разработка системы целей управления персоналом;
определение содержания труда на каждом рабочем месте;
выбор путей покрытия потребности в персонале;
адаптация персонала;
определение функций и оргструктуры службы управления персоналом;
формирование системы управления персоналом;
планирование качественной и количественной потребности в персонале;
отбор персонала;
определение потребности в персонале;
производственная социализация персонала;
мотивация трудовой деятельности;
управление карьерой персонала;
высвобождение персонала;
определение содержания и процесса мотивации;
деловая оценка персонала;
использование денежных и неденежных побудительных систем;
развитие персонала;
организация обучения персонала.
На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.
Часть выполненной работы
1.подсистема планирования и маркетинга персонала
(разработка кадровой политики, разработка стратегии УП, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организация кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы, поддержание взаимосвязи с внешними источниками, обеспечивающими орг-ю кадрами)
2.подсистема управления наймом и учетом персонала
(организация найма персонала, организация собеседования, оценки, отбора и приема персонала, учет приема, перемещений, поощрений и увольнений персонала, профориентация, организация рационального использования персонала, управление занятостью)
3.подсистема управления трудовыми отношениями
(анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, анализ и регулирование взаимоотношений руководства, управление производственными конфликтами и стрессами, соц-психологическая диагностика, соблюдение этических норм взаимоотношений)
4.подсистема обеспечения нормальных условий труда
(соблюдение требований психофизиологии труда, соблюдение требований технической эстетики, охрана труда и техника безопасности, охрана окружающей среды)
5.подсистема управления развитием персонала
(обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала, введение в должность и адаптация новых работников, оценка кандидатов на вакантную должность, текущая периодическая оценка кадров, реализация деловой карьеры и служебно-проф-го продвижения, организация работы с кадровым резервом)
6.подсистема управления мотивацией поведения персонала
(управление мотивацией трудового поведения, разработка систем оплаты труда, разработка форм участия персонала в прибыли и капитале, разработка форм морального поощрения персонала, орг-я нормативно-методического обеспечения системы упр персоналом)
7.подсистема управления социальным развитием
(орг-я общест-го питания, управление жилищно-бытовым обслуживанием, обеспечение здравоохранения и отдыха, обеспеч-е детскими учреждениями, упр-ие соц конфликтами и стрессами, орг-я соцстрахования)
8.подсистема развития организационной структуры управления
(анализ сложившейся оргструктуры упр-я, проектирование новой, разработка штатного расписания, разработка и реализация рекомендаций по развитию стиля и методов руководства)
9.подсистема правового обеспечения системы управления персоналом
(решение правовых вопросов трудовых отношений, хозяйственной деятельности, проведение консультаций по юридическим вопросам,)
10.подсистема информационного обеспечения СУП (ведение учета статистики персонала, инфор-ное и техническое обеспечение СУП, обеспечение персонала научно-технической информацией, орг-я патентно-лицензионной деятельности)Практическое…
(разработка кадровой политики, разработка стратегии УП, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организация кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы, поддержание взаимосвязи с внешними источниками, обеспечивающими орг-ю кадрами)
2.подсистема управления наймом и учетом персонала
(организация найма персонала, организация собеседования, оценки, отбора и приема персонала, учет приема, перемещений, поощрений и увольнений персонала, профориентация, организация рационального использования персонала, управление занятостью)
3.подсистема управления трудовыми отношениями
(анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, анализ и регулирование взаимоотношений руководства, управление производственными конфликтами и стрессами, соц-психологическая диагностика, соблюдение этических норм взаимоотношений)
4.подсистема обеспечения нормальных условий труда
(соблюдение требований психофизиологии труда, соблюдение требований технической эстетики, охрана труда и техника безопасности, охрана окружающей среды)
5.подсистема управления развитием персонала
(обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала, введение в должность и адаптация новых работников, оценка кандидатов на вакантную должность, текущая периодическая оценка кадров, реализация деловой карьеры и служебно-проф-го продвижения, организация работы с кадровым резервом)
6.подсистема управления мотивацией поведения персонала
(управление мотивацией трудового поведения, разработка систем оплаты труда, разработка форм участия персонала в прибыли и капитале, разработка форм морального поощрения персонала, орг-я нормативно-методического обеспечения системы упр персоналом)
7.подсистема управления социальным развитием
(орг-я общест-го питания, управление жилищно-бытовым обслуживанием, обеспечение здравоохранения и отдыха, обеспеч-е детскими учреждениями, упр-ие соц конфликтами и стрессами, орг-я соцстрахования)
8.подсистема развития организационной структуры управления
(анализ сложившейся оргструктуры упр-я, проектирование новой, разработка штатного расписания, разработка и реализация рекомендаций по развитию стиля и методов руководства)
9.подсистема правового обеспечения системы управления персоналом
(решение правовых вопросов трудовых отношений, хозяйственной деятельности, проведение консультаций по юридическим вопросам,)
10.подсистема информационного обеспечения СУП (ведение учета статистики персонала, инфор-ное и техническое обеспечение СУП, обеспечение персонала научно-технической информацией, орг-я патентно-лицензионной деятельности)Практическое…
user650286 5.0
Веду разработку 3d движка SkyXEngine, разрабатываю скриптовый язык программирования s4g
На странице представлен фрагмент
Уникализируй или напиши новое задание с помощью нейросети
