Мыслительная технология: “Метод Меттчета”.
Ситуация 3.
Для начала, новому руководителю необходимо ответить на главный мучавший его вопрос, а именно: «Почему же никто из «старых зубров» так и не стал начальником, а пригласили его, со стороны?»
Часть выполненной работы
он может получить, обратившись непосредственно к большому боссу. Быть может именно из-за любви к теоретизированию в своих доказательствах? В любом случае, беседа с начальником позволит лучше узнать о достоинствах и недостатках данных сотрудников, что позволит выработать руководителю стратегию по выстраиванию рабочих взаимоотношений с данными людьми.
Далее, руководителю следует начать реализовывать свой путь преобразований, быть может, именно практический результат, а не теория, позволит сотрудникам разглядеть в своем новом начальнике талантливого руководителя, обладающего необходимыми знаниями и умениями, что в конечном результате, повысит уровень его компетентности в их глазах.
Таким образом, новому начальнику необходимо в первую очередь решить проблему с коллегами, а во вторую, приступить непосредственно к осуществлению задуманных изменений в организации, и доказывать свою грамотность на практике.
Далее, руководителю следует начать реализовывать свой путь преобразований, быть может, именно практический результат, а не теория, позволит сотрудникам разглядеть в своем новом начальнике талантливого руководителя, обладающего необходимыми знаниями и умениями, что в конечном результате, повысит уровень его компетентности в их глазах.
Таким образом, новому начальнику необходимо в первую очередь решить проблему с коллегами, а во вторую, приступить непосредственно к осуществлению задуманных изменений в организации, и доказывать свою грамотность на практике.
…
user858666 5.0
Имею высшее образование в сфере физической культуры и спорта, а также в сфере менеджмента.
На странице представлен фрагмент
Уникализируй или напиши новое задание с помощью нейросети
