«Профиль должности» Составьте профиль должности для двух должностей менеджера по управлению персоналом и руководителя отдела персонала

Менеджер по управлению персоналом: Менеджер по персоналу относится к категории руководителей. На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.
Должностные обязанности менеджера по персоналу:
•Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия
•Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами.
•Составляет и оформляет трудовые договоры (контракты) ведет личные дела работников и другую кадровую документацию.
•Осуществляет руководство подчиненными ему работниками.
Менеджер по персоналу должен знать:
•Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом.
•Законодательство о труде.
•Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.
•Порядок ценообразования и налогообложения.
•Передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом.
•основы организации делопроизводства.
•Методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники.
•Правила внутреннего трудового распорядка.
Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. знание программ

Руководитель отдела персонала должен знать
теорию управления
основы экономики
основы тайм-менеджмента
основы управления человеческими ресурсами
принципы наставничества
принципы обучения и развития подчиненных
принципы оценки подчиненных,.
Руководитель должен уметь: находить пути разрешения конфликтных ситуаций, возникших как с внутренними коммуникаторами, так и с внешними. обеспечивать планирование и оптимальную организацию рабочего процесса, эффективно распределять обязанности между подчиненными, быстро и правильно принимать решения, а также отвечать за их результаты, мыслить критически, анализировать эффективность выстроенных рабочих процессов, уметь эффективно использовать информационные технологии. …