Выберите для описания любую крупную немонопольную отечественную компанию. Кратко укажите ее название, сферу деятельности, выпускаемый продукт (услугу), размер организации (примерную численность персонала), возраст, другие особенности компании, характеризующие ее конкурентоспособность.
Сформулируйте не менее двух целей организационного развития, используя количественные характеристики. Укажите примерный (обобщенный) состав подразделений компании (не более четырех). Составьте примеры матрицы распределенной ответственности и матрицы интеграции. Кратко опишите особенности интеграции и взаимодействия в процессе организационных изменений. Какие подразделения станут временными центрами управления изменениями?
На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.
Часть выполненной работы
ПАО «МТС», зарегистрирована в Москве в форме закрытого акционерного общества 28 октября 1993 года.
Сфера деятельности – предоставление услуг мобильной связи и телекоммуникаций.
Выпускаемый продукт – сотовая связь, интернет, телекоммуникации, домашний телефон.
Численность персонала – 73963 человек.
Цели организационного развития:
– изменения отношения и улучшения отношений персонала к работе;
– развитие и создание новых организационных решений.
Структурный состав:
Корпоративный центр – Макрорегионы – Бизнес единицы за границей – Филиалы….
Сфера деятельности – предоставление услуг мобильной связи и телекоммуникаций.
Выпускаемый продукт – сотовая связь, интернет, телекоммуникации, домашний телефон.
Численность персонала – 73963 человек.
Цели организационного развития:
– изменения отношения и улучшения отношений персонала к работе;
– развитие и создание новых организационных решений.
Структурный состав:
Корпоративный центр – Макрорегионы – Бизнес единицы за границей – Филиалы….
Cidar 4.8
Практикующий юрист, второе образование - психолог, сфера интересов - управление персоналом, мотивация, арт-терапия, СПСС. Магистратура - управление персоналом с акцентом на стратегический менеджмент в гос и муниципальном управлении.
На странице представлен фрагмент
Уникализируй или напиши новое задание с помощью нейросети
