ТИП ПРЕЗЕНТАЦИИ-восходящая описать её сущность 2 Определить цель проведения презентации

Восходящая презентация – это разновидность внутренней презентации. Термины «нисходящая» и «восходящая» являются производными от традиционной иерархии, при которой позиции сторон располагаются по вертикали. Презентации управляющих перед руководителями, начальников подразделений перед управляющим или подчиненными перед начальниками будет «восходязей», то есть коммуникация идет вврх по организационной линии.
Целью нисходящей является донесение определённой важной с точки зрения работников организации информации до руководства, для достижения определённых результатов. В нашем случае целью будет являться повышение оплаты труда на предприятии.
Процедура проведения данной презентации как процесса выглядит следующим образом:
Подчинённые собираются вмести с руководством в едином помещении;
Один из подчинённых запускает презентацию в режиме просмотра слайдов;
Каждый слайд сопровождается комментариями выбранного для этого подчинённым из общего числа;
Ведётся беседа с залом как с руководителями так и с подчинёнными;
По окончании презентации подводятся публичные итоги по представленной теме или проблеме.

Анализ аудитории
Характеристика аудитории Количество Пол Возраст (средний) Профессиональные аспекты деятельности присутствующих

М Ж

Мужчины и женщины трудового коллектива завода металлоконструкций и аппарата управления 350 315 35 36 Обеспечение производственного процесса, сборка металлоконструкций, контроль качества сборки металлоконструкций

Перечень мероприятий ожидаемых от проведения презентации:
Снижение штрафов на производстве;
Пересмотр системы премирования работников;
Увеличение окладной части работников.

Расчет экономической эффективности данных мероприятий.

Показатель за 1 месяц До презентации После презентации
Штрафы, тыс. руб. 25 15
Премии, тыс. руб. 60 120
Окладная часть работников, тыс. руб. 680 1200

Исходя из данных приведённых в таблице мы наглядно видим, что в следствии проведения презентации ожидаемые показатели, отслеживаемые в течении месяца изменились в 2 раза, что и является экономическим эффектом, равным 1200+120-15-(680+60-25)=1305-715=590 тыс. рублей повышения общей заработной платы на заводе, вследствие сокращения штрафов и увеличения премиальной и окладной части заработной платы.

…