ТИП ПРЕЗЕНТАЦИИ-нисходящая описать её сущность 2 Определить цель проведения презентации

Нисходящая презентация – это разновидность внутренней презентации. Термины «нисходящая» и «восходящая» являются производными от традиционной иерархии, при которой позиции сторон располагаются по вертикали. Презентации руководителей перед управляющими, управляющего перед начальниками подразделений или начальниками перед подчиненными будет «нисходящей», то есть коммуникация идет вниз по организационной линии.
Целью нисходящей является донесение определённой важной с точки зрения руководства организации информации до подчинённых, для достижения определённых результатов. В нашем случае целью будет являться повышение производительности труда на предприятии.
Процедура проведения даннной презентации как процесса выглядит слкдующим образом:
Руководитель собирает подчинённых в едином помещении;
Запускает презентацию в режиме просмотра слайдов;
Каждый слайд сопровождается комментариями руководителя;
Ведётся беседа с залом слушателей;
По окончании презентации подводятся публичные итоги по представленной теме или проблеме.

Анализ аудитории
Характеристика аудитории Количество Пол Возраст (средний) Профессиональные аспекты деятельности присутствующих

М Ж

Мужчины и женщины трудового коллектива завода металлоконструкций 300 273 27 28 Обеспечение производственного процесса, сборка металлоконструкций, контроль качества сборки металлоконструкций

Перечень мероприятий ожидаемых от проведения презентации:
Снижение простоев рабочего процесса;
Более строгое соблюдение режима труда и отдыха;
Увеличение уровня качества производимой продукции.

Расчет экономической эффективности данных мероприятий.

Показатель за 1 месяц До презентации После презентации
Простои в работе, часов. 10 5
Несоблюдение режима труда и отдыха, часов. 8 4
Брак продукции, тыс. руб. 120 000 60 000

Исходя из данных приведённых в таблице мы наглядно видим, что в следствии проведения презентации ожидаемые показатели, отслеживаемые в течении месяца сократились в 2 раза, что и является экономическим эффектом, равным 120000-60000=60000 рубле экономии, вследствие сокращения нерационального использования рабочего времени.
…