ситуация
7. В любой крупной организации, имеющей несколько различных структурных подразделений и несколько уровней управления, складывается ________________, представляющая собой переход целей более высокого уровня в цели более низкого уровня.
Выберите один ответ:
ситуация
система управления
иерархия целей
организационная структура
8. Накопленный опыт по установлению целей позволяет выделить несколько ключевых требований, которым должны удовлетворять правильно сформулированные цели:
Выберите один ответ:
масштабные
долгосрочные
конкретные
стратегические
9. Одна из главных характеристик внутриорганизационных отношений, объективная основа формирования орг. структуры:
Выберите один ответ:
специализация
координация
управление
иерархия
10. Наиболее практически важным свойством организаций является прирост дополнительной энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий их участников, который они обеспечивают:
Выберите один ответ:
результативность
эффективность
синергия
активизация
11. Представленная схема иллюстрирует, что любая организация может быть представлена как система ______________. На входе организация получает ресурсы, на выходе она отдает ей созданный продукт.
Выберите один ответ:
независимая от внешней среды
открытая
контролирующая внешние факторы
с фиксированными границами с внешней средой
12. Жизнедеятельность организации состоит из трех основополагающих процессов:
Выберите один ответ:
оценка качества продукта
оценка финансовых рисков
передача продукта во внешнюю среду
маркетинговая деятельность
13. Внутриорганизационные процессы, формируемые и направляемые менеджером, включает три основных подпроцесса:
Выберите один ответ:
дифференциация, специализация, интеграция
целеполагание, принятие решений, контроль
координацию, принятие решений, коммуникацию
анализ, оценка,
Часть выполненной работы
. Можно выделить пять групп функциональных процессов, которые охватывают деятельность любой организации и являются объектом управления со стороны менеджмента:
Выберите один ответ:
администрирование
финансы
ценообразование
учет и анализ хозяйственной деятельности
15. Осуществление взаимосвязанных действий определенного типа по формированию и использованию ресурсов организации для решения стоящих перед ней задач:
Выберите один ответ:
централизация
управление
стандартизация
технология
16. Под влиянием политических, правовых, социально-культурных, экономических, технологических, национальных и международных процессов, а также процессов природопользования, формируется _____________ окружение организации.
Выберите один ответ:
стабильное внешнее
непосредственное деловое
неконтролируемое деловое
общее внешнее
17. Так называемое _____________ окружение организации, которое создают покупатели, поставщики, конкуренты, деловые партнеры, а также регулирующие службы и такие организации, как административные органы, деловые объединения и ассоциации, профсоюзы и т.п.
Выберите один ответ:
неконтролируемое деловое
стабильное внешнее
непосредственное деловое
общее внешнее
18. В зависимости от того, насколько организация адаптивна к изменениям в окружающей среде, выделяется два типа управления организацией:
Выберите один ответ:
централизованный и децентрализованный
прямой и косвенный
механический и органический
традиционный и инновационный
19. Выбор целей и плана действий по их достижению – это содержание управленческой функции:
Выберите один ответ:
организации
планирования
мотивации
контроля
20. Распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними – это содержание управленческой функции:
Выберите один ответ:
контроля
планирования
мотивации
организации
21. Побуждение исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей – это содержание управленческой функции:
Выберите один ответ:
контроля
мотивации
координации
планирования
22. Сравнение реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы – это содержание управленческой функции:
Выберите один ответ:
планирования
коммуникации
координации
контроля
…
AriL 4.9
Являюсь аспирантом Высшей школы экономики. Специализируюсь на экономических дисциплинах, в особенности государственное управление, менеджмент,экономика. Большой опыт в экономике здравоохранения.
На странице представлен фрагмент
Уникализируй или напиши новое задание с помощью нейросети
