Получи учебную работу с гарантией
Руководителем небольшой, но динамично развивающейся компании была сформулирована установка на прием новых сотрудников, обязательно молодых, амбициозных и нацеленных на профессиональный рост. Руководитель рассуждал так: «Если сотрудник стремится к успеху, он станет работать не только на себя, но и на компанию, что будет способствовать ее развитию».
В течение полутора лет эта политика давала свои плоды, однако к концу второго года возник резкий «обвал» увольнений. При приеме на работу людям обещали карьерный рост, но свободных вакансий на руководящие должности в компании не было. В результате за короткое время организация потеряла самых активных и успешных сотрудников.
Как вы думаете, в чем заключалась ошибка руководителя? Какие решения в этой ситуации можно было бы предпринять, чтобы стабилизировать наиболее ценных сотрудников?
Часть выполненной работы
В данном случае руководителю необходимо понимать, что молодые квалифицированные кадры за несколько лет нарабатывают необходимые компетенции для эффективного выполнения работ, которые соответственно по истечению времени будут претендовать на повышение по карьерной лестницы, либо заниматься поисками другой работы, обеспечивающую их личностные потребности (уровень дохода, амбиции, власть). В данной ситуации при условии отсутствия вакансий на руководящие должности можно было проводить эффективную политику стимулирования наиболее компетентного персонала организации (премии, дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день и др. виды поощрения). …
Marishka5work
4.8
Занимаюсь написанием студенческих работ уже более 10 лет. Я преподаватель экономики и менеджмента Выполняю по многим профилям. Мои работы это наивысшее качество. Сдаю всегда ранее срока. Мои всегда работы оригинальны. Смотрите работы ниже
Получи учебную работу с гарантией
