Компания «Электроникс» производит две модели радиочасов – Х-100 и Х-250 с улучшенным дизайном
Компания «Электроникс» производит две модели радиочасов – Х-100 и Х-250 с улучшенным дизайном. В настоящее время обе модели упаковываются в однослойный гофрированный картон. При анализе сохранности продукции фирма обнаружила, что на этапе от упаковки до поставки заказчикам 0,5% продукции обеих марок приходит в негодность. Компания может упаковывать любую из моделей или обе модели в двойной гофрированный картон, что сократит потери наполовину. Нынешняя упаковка стоит 0,8 у.е., а из двухслойного на 20% больше. Рыночная цена модели X-100 составляет 40 у.е., а модели X-250 – 70 у.е. Поврежденные часы восстановлению не подлежат. В прошлом году компания «Электроникс» продала 12 тыс. часов модели X-100 и 7 тыс. модели X-250. В соответствии с прогнозами на следующий год сбыт модели X-100 останется на том же уровне, а сбыт модели X-100 увеличится на 5%.
Если судить по уровню общих издержек, выгодно ли компании в следующем году переходить на упаковку часов модели X-100 в двойной гофрированный картон?
А часы модели X-250?
Как совершенствование упаковки может повлиять на величину транспортных издержек?
На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.
Часть выполненной работы
Для часов марки Х-100 увеличение затрат на упаковку составит – 1920 у.е., а экономии на браке – всего 1200 у.е. Для данной модели часов переход на двойную упаковку невыгоден.
Для часов марки Х-250 увеличение затрат на упаковку составит – 1120 у.е., а экономии на браке – составит 1225 у.е. Для данной модели часов переход на двойную упаковку выгоден.
Совершенствование упаковки снизит транспортные издержки за счет того, порча продукции происходит именно во время транспортировки, поэтому сумму покрытия убытков закладывают в стоимость транспортировки, а если упаковка будет более прочной и процент порчи продукции снизится, то соответственно снизится сумма убытков а за ней и стоимость перевозки. …
Для часов марки Х-250 увеличение затрат на упаковку составит – 1120 у.е., а экономии на браке – составит 1225 у.е. Для данной модели часов переход на двойную упаковку выгоден.
Совершенствование упаковки снизит транспортные издержки за счет того, порча продукции происходит именно во время транспортировки, поэтому сумму покрытия убытков закладывают в стоимость транспортировки, а если упаковка будет более прочной и процент порчи продукции снизится, то соответственно снизится сумма убытков а за ней и стоимость перевозки. …
Необходимо провести расчет совокупных расходов связанных с поставкой товаров для выбранного предприятия
Необходимо провести расчет совокупных расходов, связанных с поставкой товаров для выбранного предприятия, и определить наиболее выгодного поставщика, при условиях, указанных в таблице.
Таблица – Исходные данные
Поставщик Отдаленность, км Тариф на перевозки, д.ед./км Расходы на разгрузочные работы, уд.ед.
№1 300 0,5 20
№2 500 0,5 8
№3 380 0,5 14
№4 470 0,5 9
№5 510 0,5 13
На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.
Часть выполненной работы
300*0,5+20 = 170 д.ед.
500*0,5+8 = 258 д. ед.
380*0,5+14 = 204 д.ед.
470*0,5+9 = 244 д. ед.
510*0,5+13 = 268 д. ед.
500*0,5+8 = 258 д. ед.
380*0,5+14 = 204 д.ед.
470*0,5+9 = 244 д. ед.
510*0,5+13 = 268 д. ед.
Наиболее выгодным является поставщик №1, у которого, несмотря на самую высокую стоимость погрузки – разгрузки, стоимость перевозки самая низкая за счет меньшего километража, что в совокупность дает наиболее низкую стоимость перевозки груза.
…
% общих затрат времени на ликвидацию осложнений которые занимают достаточно большой процент в общем балансе строительства скважин
% общих затрат времени на ликвидацию осложнений, которые занимают достаточно большой процент в общем балансе строительства скважин. Для примера, общие затраты времени на ликвидацию осложнений в общем балансе времени строительства скважин за период 1986–1989 гг. («Нефтяная промышленность СССР») составляли от 4,0 до 12,9% при эксплуатационном и от 3,7 до 16,4% при разведочном бурении [15,16].
Сказанное подтверждается исследованиями, в которых показано, что время ликвидации осложнений на площадях и месторождениях Тимано-Печорской провинции в период 1971–2014 гг. составляло около 13%. По данным С. Н. Гороновича , ежегодные затраты календарного времени на ликвидацию поглощений в Оренбургском УБР (ООО «ОБК») на Оренбургском и Карачаганакском месторождениях в период с 2001 по 2005 гг. составляли от 792 до 2 376 часов. По данным М. Ф. Ахметова, в период с 2006 по 2009 гг. вероятность поглощений на месторождениях ОАО «Оренбургнефть» при глубоком бурении составляла 89%, а при бурении боковых стволов – 53 %. При этом средний объём поглощений промывочной жидкости находился в диапазоне 270–290 м3/скв., а уже в 2010 г. был отмечен резкий рост потерь раствора до 400 м3/скв. Согласно исследованиям, В. Н. Полякова, В. Н. Сонина, Р. Ю. Кузнецова и др., на месторождениях Восточной Сибири ежегодные затраты на борьбу с поглощениями составляли 8–16 % календарного времени бурения и 5–10 % финансовых затрат на строительство скважин.
По данным авторов, на Харьягинском и Южно-Харьягинском месторождениях (ТПНГП) на борьбу с поглощениями затрачивалось в среднем около 10–14 % календарного времени строительства скважин.
Таким образом, поглощения являются достаточно распространённым и затратным видом осложнений, которые значительно увеличивают календарное время бурения скважин и затраты на их строительство. Поэтому, несомненно, требуется применение эффективных методов их предупреждения и ликвидации, что, естественно, будет способствовать улучшению технико-экономических показателей строительства скважин.
Расписать, каким образом конкретный товар попадает к потребителю (начиная с завода, где находится и что за завод, каким видом транспорта куда доехал, через какие страны/города, как попадают в головной офис/на склад) – товар любой
Часть выполненной работы
Для начала вам понадобится адрес в Штатах, чтобы магазины могли отправлять туда ваши покупки. Мы бесплатно предоставим вам его во время регистрации у нас на сайте. Это ячейка на нашем складе, куда и будут приходить посылки перед отправкой вам в Россию.
(Кроссовки)
С этим адресом вы идете в американский онлайн-магазин и совершаете покупку. Магазин отправляет ее нам, мы ее получаем и отправляем вам об этом уведомление на электронную почту. Теперь вы круглосуточно можете управлять вашим заказом из личного кабинета у нас на сайте.
Теперь вам необходимо подготовить заказ к отправке в Россию: указать данные паспорта, ввести ИНН и заполнить таможенную декларацию. Это очень просто и занимает около 5 минут. Затем оплачиваете наши услуги, и мы сразу же отправляем посылку вам прямым рейсом Аэрофлота.
Посылки поступают на наш терминал в Москве, откуда отправляются в пункты выдачи по всей России. Их очень много, и один из них точно находится рядом с вашим домом или работой. Забрать их можно в любое удобное для вас время, просто предъявив паспорт.
(Кроссовки)
С этим адресом вы идете в американский онлайн-магазин и совершаете покупку. Магазин отправляет ее нам, мы ее получаем и отправляем вам об этом уведомление на электронную почту. Теперь вы круглосуточно можете управлять вашим заказом из личного кабинета у нас на сайте.
Теперь вам необходимо подготовить заказ к отправке в Россию: указать данные паспорта, ввести ИНН и заполнить таможенную декларацию. Это очень просто и занимает около 5 минут. Затем оплачиваете наши услуги, и мы сразу же отправляем посылку вам прямым рейсом Аэрофлота.
Посылки поступают на наш терминал в Москве, откуда отправляются в пункты выдачи по всей России. Их очень много, и один из них точно находится рядом с вашим домом или работой. Забрать их можно в любое удобное для вас время, просто предъявив паспорт.
…
Определите границы логистической системы с точки зрения традиционного и интегрального доходов
Определите границы логистической системы с точки зрения традиционного и интегрального доходов, а также объект и субъект управления в логических системах.
В г. Орле работает небольшое частное производственное предприятие, выпускающее пластиковые горшки и кашпо для комнатных растений. Система распределения этого предприятия строится следующим образом. На предприятии существует отдел сбыта, который работает в двух направлениях: розничные и оптовые продажи. Розничные продажи осуществляются собственными силами посредством продажи в трех магазинах промтоваров в г. Орел в магазине промтоваров г. Ромны Орловской области. Товар складируется на территории предприятия и доставляется в магазины арендованным транспортом по мере необходимости. Оптовые продажи осуществляются мелкооптовыми дилерами в городах Курск, Брянск, Тулу и Подольске. Дилеры доводят товар до конечных потребителей через собственные розничные пункты продаж или через торговых агентов. Товары, купленные дилерами, складируются на площадях их торговых точек и доставляются к местам продажи посредством собственных сил.
Часть выполненной работы
Данная система является микрологической
Границы логистической системы определяются циклом обращения средств производства, то есть границами являются процессы:
Закупка сырья – складирование – производство пластиковых горшков – складирование – продажа продукции покупателю
Объектом управления в данной логистической системе являются оптовая и розничная торговля. Субъектами – производитель, дилеры, магазины….
Границы логистической системы определяются циклом обращения средств производства, то есть границами являются процессы:
Закупка сырья – складирование – производство пластиковых горшков – складирование – продажа продукции покупателю
Объектом управления в данной логистической системе являются оптовая и розничная торговля. Субъектами – производитель, дилеры, магазины….
Определите границы логистическое системы с точки зрения традиционного и интегрального подходов
Определите границы логистическое системы с точки зрения традиционного и интегрального подходов, а также объект и субъект управления в логистических системах.
Предприятие «Орион» в г.Новокузнецке выпускает моторчики для вентиляторов марки Х-11. Моторчики поставляются в г.Иркутск, где на предприятии «Горизонт» собираются вентиляторы данной марки и продаются через независимых оптовых посредников, которые, в свою очередь, организуют розничную продажу данного товара. Транспортировку груза «Орион» осуществляет собственными силами, «Горизонт» и оптовики используют арендованный транспорт.
Часть выполненной работы
Данная система является макрологической, и имеет следующие границы:
Закупка сырья – складирование – производство моторчиков – складирование – поставка в г. Иркутск – складирование – производство вентиляторов – складирование – продажа продукции покупателю.
Объектом управления в данной логистической системе является производство комплектующих, продажа готовой продукции. Субъектами – предприятие Орион, предприятие Горизонт, оптовые покупатели….
Закупка сырья – складирование – производство моторчиков – складирование – поставка в г. Иркутск – складирование – производство вентиляторов – складирование – продажа продукции покупателю.
Объектом управления в данной логистической системе является производство комплектующих, продажа готовой продукции. Субъектами – предприятие Орион, предприятие Горизонт, оптовые покупатели….
