Управленческое решение можно определить следующим образом:
а) действия по решению проблем и задач;
б) умозаключение работника организации, связанное с управлением;
в) основная функция управления;
г) выбор альтернативы.
2. К функциям решения в методологии и организации процесса управления можно отнести следующие:
а) устранение проблем в деятельности организации;
б) использование открывающихся перед организацией новых возможностей;
в) повышение конкурентоспособности организации;
г) моделирование бизнес-процессов организации.
3. Под эффективным решением будем понимать такое, осуществление которого:
а) позволяет достичь поставленной цели;
б) использует открывающиеся перед организацией новые возможности;
в) использует минимально возможное количество ресурсов;
г) имеет незначительное (минимальное, приемлемое) количество негативных последствий.
4. Целевая ориентация управленческих решений означает:
а) определение приоритетов решений;
б) определение цели решения;
в) планирование выполнения решения;
г) определение исполнителей решения.
5. К условиям качества управленческих решений можно отнести:
а) своевременность;
б) квалификацию лица, принимающего решение;
в) целевую ориентацию;
г) обоснованность.
6. К факторам качества управленческих решений можно отнести:
а) своевременность;
б) квалификацию лица, принимающего решение;
в) целевую ориентацию;
г) обоснованность.
7. Типология управленческих решений по признаку «функции управления» включает следующие типы решений:
а) плановые;
б) финансовые;
в) организационные;
г) по маркетингу.
8. Типология управленческих решений по признаку «функциональные области» включает следующие типы решений:
а) плановые;
б) финансовые;
в) организационные;
г) по маркетингу.
9. Условия, в которых принимаются решения, в типологии управленческих решений традиционно представляют следующие виды:
а) определенность;
б) неопределенность;
в) кризис;
г) риск.
10. По степени структуризации задачи в типологии управленческих решений традиционно представляют следующие виды:
а) хорошо структурированные;
б) среднеструктурированные;
в) слабоструктурированные;
г) неструктурированные.
Тесты 2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Необходимо отметить все правильные ответы на каждый
MarinaAutor 4.8
В приоритете - качественная работа и долгосрочное сотрудничество. Работы по экономическим дисциплинам, менеджменту и прочим гуманитарным направлениям. Из технических - БД. Пишу: дипломы, статьи, эссе и проч. Research papers in English.
Готовые работы на продажу
Гарантия на работу 10 дней.
Постановка и разработка алгоритма решения задачи Учёт основных средств
- Курсовая работа
- Бухгалтерский учет и аудит
- Выполнил: klubnoj2018
Анализ проблем управления, связанных с контролем
- Реферат
- Инновационный менеджмент
- Выполнил: krasnov48
На странице представлен фрагмент
Уникализируй или напиши новое задание с помощью нейросети
Похожие работы
№ 6 В ходе операции проведенной сотрудниками уголовного розыска летом 1935 г
№ 6 В ходе операции, проведенной сотрудниками уголовного розыска летом 1935 г. на Ярославском рынке г. Москвы, была задержана группа кустарей. У них была изъята мануфактура, костюмы и другие изделия,...
Постановления Пленума ВАС РФ № 17 от 14 03 2014 о том что разъяснения
Постановления Пленума ВАС РФ № 17 от 14.03.2014, о том, что разъяснения, содержащиеся в п. 9 настоящего Постановления, подлежат применению к отношениям, возникшим из договоров сублизинга, заключенных после...