Управление затратами и повышение эффективности на данном предприятии

Основные главы по теме:

1. Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии
2. Планирование повышения эффективности на предприятии
3. Методы управления эффективностью использования производственных и материальных запасов предприятия

Краткое содержание глав:

Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии

Материальным, включая сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, отводят большую долю в себестоимости товаров, так как их оптимальное применение существенно уменьшает себестоимость единицы товара и совершенствует ее конкурентоспособность.
Способы экономии ресурсов сложно сформировать в определенной схеме, все зависит от деятельности компании, определенных условий производства. Каждая компания формирует программу уменьшения материалоемкости товаров и экономии топливно-энергетических ресурсов с учетом своей специфики. Но есть возможность назвать такие ключевые условия и направления оптимальной траты материальных ресурсов: к ключевым условиям, которые обеспечивают экономическое сырье и материалы, относят [40, с.
…

Планирование повышения эффективности на предприятии
Рост уровня эффективности деятельности предприятия базируется на достижениях техники и науки, передового зарубежного и отечественного опыта, повышении уровня технологии и организации производства, производственной эффективности, качества выпускаемой продукции и т.д. Так, главной целью организационно-технического развития предприятия является ускорение внедрения перечисленных выше элементов в деятельность организации в рамках тактических и стратегических планов.
На любой стадии производства главной задачей планирования является максимизация выпускаемой продукции при минимальных затратах. При чём важным является разработать оптимальный, грамотный план, следование которому обеспечит высокий уровень роста выпуска и реализации готовой продукции, роста эффективности производства и качества деятельности предприятия на базе выгодного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
…

Заключения по теме:

Экономическая эффективность — одно из наиболее общих и обобщающих понятий экономики — сложная социально-экономическая категория воспроизводства, отражающая процесс развития производительных сил в тесном контакте c производственными отношениями. Её можно определить так же, как отношение между ценностями благ, которые произведены, и ценностями благ, от производства которых пришлось отказаться ввиду их большей альтернативной стоимости.

В данной курсовой работе, темой которой являлось глубокое изучение управления затрат на обеспечение качества, мной были рассмотрены общие положения, основные цели, проблемы управления затратами на обеспечения качества, их классификация. В исследовательской части было приведено описание предприятия «ВМЗ». Кратко приведены основные виды затрат на качество существующие на «ВМЗ», проведен анализ данных затрат за 2012 год, рассмотрены основные проблемы учета и анализа затрат на качество на данном предприятии и определил пути решения данных проблем. Рассмотрев проблемы в системе управления затратами на качество, выяснилось, что на предприятии «ВМЗ» существуют следующие проблемы связанные с анализом затрат на качество: отсутствие методологии управления сбором и анализом затрат на качество, на данном предприятии до этого времени не было ни одной документированной процедуры, связанной с управлением затрат на качество, отсутствие базы учета затрат на качество с единой статьей ра