Выполнено работ: 7
Основные предметы:
- Маркетинг
- Менеджмент
- Менеджмент
- Менеджмент
- Менеджмент
- Менеджмент
- Менеджмент
Типы работ:
- Курсовая работа
Основные главы по теме:
- Сущность и значение бизнес-плана по созданию нового предприятия
- бизнес-плана по созданию нового предприятия
- организационной структуры и структуры управления нового предприятия
- по созданию нового предприятия
- Специфика организации работы нового предприятия в данном виде деятельности
- Этапы разработки бизнес-плана создания нового предприятия
- Специфика создания нового предприятия в данном виде деятельности
- Методика разработки бизнес-плана нового предприятия
Авторы, выполнявшие заказы по теме
Наши гарантии
Безопасная сделка
Производите оплату только после полной сдачи готовой работы. До этого момента деньги под защитой
20 дней гарантии
После получения работы у тебя будет 20 дней на доработку. Есть возможность исправить замечания от преподавателя
24/7 Работа поддержки
Наша поддержка всегда на связи. Связаться можно любым удобным для тебя способом.
| Автор | Стоимость заказа | Время выполнения |
| kiddy | 1980 | 20 дней |
| yulia8103 | 2000 | 3 дней |
Краткое содержание глав:
организационной структуры и структуры управления нового предприятия
Рис 1. Организационная структура стоматологической клиники
Таблица 8.
3.2.2 Определение штатного расписания, организация отбора персонала
Сколько сотрудников должно обслуживать одно стоматологическое кресло? По нормативам один врач–стоматолог может работать 6 ч в сутки. Обычно работают две смены. Если вы хотите, чтобы клиника функционировала круглосуточно, то для работы на одной установке придется нанять четырех врачей. С каждым врачом должна работать медсестра. Тут, конечно, можно сэкономить и предложить медсестре работать сразу на двух врачей, но в этом случае вероятны сбои в работе. Ведь ее помощь может понадобиться одновременно обоим. Если помещение большое, то требуется еще и санитарка, в обязанности которой входит поддержание порядка. Зарплаты в частных клиниках у санитарок обычно от 3 000 руб., у медсестер — от 6 000 руб.
Рис. 2.
…
по созданию нового предприятия
3.1.1 Формирование материальной базы
Клиническими базами стоматологической клиники являются собственная клиника стоматологии, оснащенная современным диагностическим и лечебным оборудованием, инструментами и материалами.
Основными базами стоматологии являются областная клиническая стоматологическая клиника в которой имеется две учебные комнаты и 10 стоматологических кабинетов (установок с рабочими местами, где на студенческий прием выделено 2 учебные комнаты и 4 рабочих места. Таким образом за стоматологической клиникой для закреплено 16 стоматологических кабинетов.
Все перечисленные материальные базы соответствуют требованиям, предъявляемым к клиническим базам, оснащены современным лечебно-диагностическим оборудованием. Учебные площади, выделяемые для учебного процесса, позволяют качественно проводить занятия. Обеспеченность и оснащенность инструментами, препаратами, материалами, техническими средствами удовлетворительная.
3.1.
…
Специфика организации работы нового предприятия в данном виде деятельности
Сегодня рынок стоматологических услуг находится в состоянии относительной стабильности. Повышение цен все предыдущие годы было обусловлено увеличением в стране наличной денежной массы и укреплением рубля. Рост издержек (в связи с ростом евро, т.к. основные поставщики расходных материалов – европейские компании) клиники перекладывали ценами на покупателей услуг. В итоге рост платежеспособного спроса был нивелирован ростом цен на стоматологические услуги, что привело к “фиксации” рынка на другой, более высокой ценовой отметке при неизменных объемах. В то же время рост цен изменил соотношение цена/качество стоматологических услуг. Будучи вынужденными платить за лечение выросшую цену, потребители стали обращать больше внимания на спектр (широту) предлагаемых услуг и уровень сервиса.
…
Этапы разработки бизнес-плана создания нового предприятия
Разработка бизнес-плана является важнейшим процессом для любого предпринимателя, как начинающего, так и имеющего какой-либо опыт в этой сфере. Данный документ является своеобразным путеводителям для предпринимателей, который поможет спланировать свою деятельность. Кроме того, бизнес-план сможет лучше самого предпринимателя «рассказать» инвесторам и партнерам о стабильности предприятия и о его возможностях.
Основным назначением любого бизнес-планирования является решение определенных задач. Именно поэтому его разработка достаточно формализована, и подразумевает прохождение обязательных этапов, представленных на рисунке 2.
Рисунок 2 – этапы бизнес-планирования
Рассмотрим каждый из них более подробно.
1. Постановка задач и определение целей
Этот этап разработки бизнес-плана основан на определении ваших основных запросов и обеспечении его соответствия ожиданиям и целям.
…
Специфика создания нового предприятия в данном виде деятельности
В создании каждой клиники учитывается лучший отечественный и зарубежный опыт построения медицинского бизнеса, с использованием так называемой “технологии успеха”. Имеется в виду не только оснащение клиники зарекомендовавшим себя оборудованием, методиками и кадрами, но и использование эффективных приемов управления, маркетинга и обеспечения качества (имеется в виду в виду не только соблюдение врачом технологии, но и качество общения с пациентом в клинике, а также весь комплекс сервисных услуг, которыми должен быть окружен каждый посетитель), иными словами построение стоматологической клиники не только как оздоровительного учреждения, а прежде всего, как успешного клиенто-ориентированного бизнеса в сфере медицины.
Концепция любого стоматологического бизнеса строится на базе следующей цепочки действий [15 стр. 187]:
1. Исследуется клиентская база и конкурентное окружение в районе расположения нашей клиники.
…
Похожие готовые работы:
Заключения по теме:
Основная цель разработки данного бизнес-проекта – создание молочного предприятия и экономическая эффективность вложения средств в организацию производства молочной продукции. Необходимость появления нового молочного предприятия обусловлена ликвидацией молочного городского завода, отсутствием производственных мощностей для переработки имеющегося молока, а также увеличением числа личных подсобных, крестьянско-фермерских хозяйств в районе и доли молока, произведенных в них.
Списки литературы
- Мазур, И. И. Управление проектами: учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; под общ. ред. И. И. Мазура — Изд. 2-е. — Москва : Омега-Л, 20— 4с.
- Обзор международных и национальных стандартов по управлению проектами [Электронный ресурс]: А. Ю. Сооляттэ , 20– Режим доступа http://www.bpm-cg.ru/materials/content/00006_soolyatte_standards_pm_10_2012.pdf
- Никонова, И. А. Проектный анализ и проектное финансирование /
- А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – Москва: Олимп-Бизнес, 20– 1с.
- МЭР: экономика России вступила в полосу затяжного спада [Электронный ресурс] : Д. И. Булин Би-би-си, - Москва, 20- Режим доступа http://www.bbc.co.uk/russian/business/2015/02/150216_russia_government_economic_forecast
- РБК.research, [Электронный ресурс] : - Режим доступа www.marketing.rbc.ru
- Основные статистические показатели [Электронный ресурс] : Территориальный орган Федеральной службы государственной статистик по Красноярскому краю. - Режим доступа http://krasstat.gks.ru/
- Управление персоналом: учеб. пособие / А. М. Логвинов, И. М. Полежаева, И. А. Цветочкина, В. П. Масловский – 2-е изд., перераб. и доп. – Красноярск, 20–с.
- Масловский, В. П. Методы оценки инвестиционных проектов: учеб. пособие / В. П. Масловский. – Красноярск: КрасГАСА, 20– 1с.
- Чернов, Г. Е. Управление системой общественного питания: учеб. пособие / Г. Е. Чернов. - Санкт-Петербург: СПГУиФ, 20–с.
- Радченко, Л. А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Радченко.- Ростов н/Д: Феникс, 20– 3с.
- Коссов, В. В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: учеб. пособие / В. В. Коссов, В. Н. Лившиц, А. Г. Шахназаров. – Москва : Экономика, 2000.- 4с.
- Абрамс Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. – Альпина Паблишер, 2014.
- Бекетова О. Бизнес-планирование: Конспект лекций. – Litres, 2017.
- Белал А. А., Голубева Л. Ф. Основные категории бизнес-плана // Социально-экономические явления и процессы. – 20– Т.– №. 3.
- Горбунов Р. Н. и др. Этапы разработки и методика обоснования разделов бизнес-плана //Транспортная инфраструктура Сибирского региона.– 20– Т.– С. 111-119.
- Горелов Д. Организационно-экономические аспекты обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях. – Litres, 2017.
- Грибов В. Д. Экономика организации (предприятия). Практикум. – Scientific magazine" Kontsep, 2016.
- Гриценок Т. Е., Солодовников С. Ю. Бизнес-планирование как инструмент современного менеджмента. – 2016.
- Ким О. А., Журавлева Т. А. ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ //СОВРЕМЕННАЯ. – 20– С. 82.

