Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности коммерческой деятельности организации СКС на

Основные главы по теме:

1. Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности коммерческой организации
2. Анализ и разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности ООО «МолИнвест»
3. Экономическая оценка выбора стратегии инвестирования для повышения конкурентоспособности ООО «Энерго Союз»

Краткое содержание глав:

Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности коммерческой организации

Одним из важнейших этапов повышения экономической деятельности коммерческого предприятия является эффективное управление его деятельностью. Эффективное управление предприятием ООО «МолИнвест» не возможно без использования интегрированных информационных систем. Наиболее распространенной системой используемой в управлении является «Система R/3». Она состоит из набора прикладных модулей, которые поддерживают различные бизнес-процессы компании и интегрированы между собой в масштабе реального времени (рисунок 3).

Рисунок 3 – Основные модули системы R/3
Финансы (FI). Модуль предназначен для организации основной бухгалтерской отчетности, отчетности по дебиторам, кредиторам и вспомогательной бухгалтерии. Он включает в себя: Главную книгу, Бухгалтерию дебиторов, Бухгалтерию кредиторов, Финансовое управление, Специальный регистр, Консолидацию и Информационную систему учета и отчетности.
…

Анализ и разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности ООО «МолИнвест»

2.1 Организационно-экономическая характеристика коммерческой организации ООО «МолИнвест»

Общество с ограниченной ответственностью «МолИнвест» зарегистрировано Межрайонной УФМС № 6 по Пензенской области 30.10.2007 года и расположено по адресу: Пензенская обл., Пачелмский район, п. Титово, ул. Шоссейная, дом 4А.
Климат района расположения землепользования умеренно – континентальный. Средняя годовая температура воздуха плюс 3,9С0. Средняя температура самого жаркого месяца составляет плюс 19,8С0, а самого холодного минус 12. В определенные годы минимальная температура зимой доходит до минус 43С0 , максимальная летом плюс 38С0. Продолжительность периода с температурой плюс 5С0 – 174 дня, а безморозного периода составляет 151 день. Годовое количество осадков составляет 604 мм, а за вегетативный период 273 мм.
…

Заключения по теме:

В ходе проделанной работы были решены следующие задачи: 1. Изучена сущность стратегических целей инвестиционной деятельности; 2. Рассмотрены источники инвестиционных ресурсов предприятий; 3. Выделены основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии; 4. Проведён анализ инвестиционной стратегии предприятия ООО «Энерго Союз»; 5. Дана краткая характеристика предприятия; 6. Проведён финансовый анализ ООО «Энерго Союз»; 7. Проведён анализ инвестиционной деятельности ООО «Энерго Союз»; 8. Дана экономическая оценка выбора стратегии инвестирования ООО «Энерго Союз»; 9. Проведена оценка финансового аспекта реализации проекта.

Активы компании за 2014 г. увеличились на 5 820 106 тыс.руб, или на 8%, в 2015 г. рост составил чуть больше 8%. Внеоборотные активы в 2014 г. увеличились на 11%, но в 2015 уменьшились до 6%, это произошло по причине сокращения финансовых вложений в 2015 г. Оборотные активы выросли на 673236 тыс. руб или на 3%, и в 2015 на 2960550 тыс.руб или 11%, это произошло за счет снижения дебиторской задолженности на 8% и повышению денежных средств в 2015 на 140%, несмотря на снижение денежных средств в 2014 на – 41%. Резкий скачок финансовых вложений и запасы в 2014 г. на 38%, снизился до 0% в 2015 г. Капитал и резервы увеличились в 2014 г. на 2%, в 2015 г. на 12%, что говорит о повышении финансовой устойчивости компании. Наблюдается снижение нераспределенной прибыли с 21% до 14 % в 2015 г. Кредиторская задолженность в 2015 резко упала на – 15 %, это связано, с большими выплатами по обязательствам, и увеличении устойчивости предприятия.

В заключении можно отметить, что логистика компании это интегрированный процесс, который призван содействовать созданию потребительской стоимости с наименьшими общими издержками. Она имеется для того, чтобы удовлетворять запросы потребителей, в частности опосредованно-облегчая производственную и маркетинговую деятельность. На стратегическом уровне менеджеры по логистике стремятся достичь заранее согласованного качества обслуживания клиентов на базе накопленной компетентности, доведенной до высокого уровня. Проблема заключается в том, чтобы уравновесить ожидания, связанные с качеством сервиса, и требуемые затраты согласно намеченным хозяйственным целям. При финансовом планировании в организации разрабатывается, в первую очередь, бюджет организации на ближайший финансовый год. В данном бюджете рассматриваются все предстоящие доходы и расходы, на основе которых, анализируется доля покрытия издержек и рентабельность организации.

В результате проведенного исследования было выявлено, что в рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те организации, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к увеличению эффективности своей деятельности на основе рационального использования имеющегося ресурсного потенциала, увеличений прибыльности производства, повышения качества реализуемой продукции. В связи с этим изменяется подход и к оценке эффективности функционирования организации. В командной экономике, ориентированной на увеличение объемов валового производства, основное внимание уделялось таким показателям эффективности, как производительность труда и фондоотдача.

Материально-производственные запасы являются составной часть оборотных активов организации. В общем виде они подразделяются на: производственные запасы; незавершенное производство; готовую продукцию. Объективная необходимость образования запасов связана с характером процессов производства и воспроизводства. Основной причиной образования запасов является несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления материальных ресурсов. Долговременное содержание запасов, порой даже чрезмерной их величины приводит к образованию запасов, которые не могут быть использованы ни на самом предприятии, ни реализованы сторонним потребителям. Применительно к торговому предприятию запасы можно рассматривать как материальную основу розничного товарооборота, т.е. массу товаров, поступившую на предприятие из различных источников, которая предназначена для последующей продажи конечному потребителю.

Продвижение – это любая форма действий, используемых фирмой для информирования, убеждения и напоминания потребителям о своих товарах, услугах, образах, идеях, общественной деятельности. Фирма может передавать нужные ей сообщения через фирменные названия, упаковку, витрины магазинов, персональный сбыт, отраслевые выставки, лотереи, средства массовой информации, прямые почтовые послания, наружные объявления, журналы и другие формы. Эти сообщения могут делать упор на информирование, убеждение, страх, общительность, эксплуатационные характеристики продукции, юмор или сравнения с конкурентами. О новой продукции и ее характеристиках потребителей нужно проинформировать, пока у них еще нет какого-либо отношения к ней. Для товаров, о которых потребителям хорошо известно, главное в продвижении – трансформация знаний о товаре в благожелательное отношение к нему. Для прочно утвердившейся на рынке продукции упор делается на

Продвижение – это любая форма действий, используемых фирмой для информирования, убеждения и напоминания потребителям о своих товарах, услугах, образах, идеях, общественной деятельности. Фирма может передавать нужные ей сообщения через фирменные названия, упаковку, витрины магазинов, персональный сбыт, отраслевые выставки, лотереи, средства массовой информации, прямые почтовые послания, наружные объявления, журналы и другие формы. Эти сообщения могут делать упор на информирование, убеждение, страх, общительность, эксплуатационные характеристики продукции, юмор или сравнения с конкурентами. О новой продукции и ее характеристиках потребителей нужно проинформировать, пока у них еще нет какого-либо отношения к ней. Для товаров, о которых потребителям хорошо известно, главное в продвижении – трансформация знаний о товаре в благожелательное отношение к нему. Для прочно утвердившейся на рынке продукции упор делается на

Под оборотными средствами подразумевается вся масса денежных средств, авансируемых в создание фондов обращения и производственные оборотные фонды, которые обеспечивают непрерывный их кругооборот. В своем цикле оборотные средства последовательно проходят 3 стадии: денежную, производственных запасов, товарную. Оборотными фондами производства считают запасы (тару, материалы, запасные детали, сырье и прочее), расходы будущих периодов, незавершенное производство.