Производительность труда в таможенном деле: подходы и проблемы определения

Основные главы по теме:

1. Научно-технический прогресс в таможенном деле
2. Сущность методики планирования в таможенных органах
3. Основные задачи, методы и принципы планирования в таможенных органах
4. Теоретические основы научно-технического прогресса в таможенном деле

Краткое содержание глав:

Научно-технический прогресс в таможенном деле

Научно-технический прогресс (НТП) в таможенном деле представляет собой планомерное, системное непрерывное развитие и совершенствование средств труда, технологических процессов, управления, профессионального уровня работников, осуществляемые в целях повышения эффективности таможенной деятельности, улучшения благосостояния и всестороннего развития сотрудников таможенных органов. Основной задачей НТП в таможенном деле является обеспечение высокопроизводительного, эффективного таможенного контроля и оформления. Существуют следующие важные направления НТП в таможенном деле:
а) создание и развитие информационных технологий в таможенном деле;
б) совершенствование технических средств таможенного контроля.
Первое направление связано с автоматизацией таможенной деятельности. Началась она с момента создания российской таможенной службы.
…

Сущность методики планирования в таможенных органах
 Изначальными документами для планирования деятельности таможенных органов Федеральной таможенной службы служат:10
• Закон России «О службе в таможенных органах РФ»;
• нормативные и прочие документы вышестоящих таможенных органов;
• Таможенный кодекс Российской Федерации;
• Указы Президента России и постановления Правительства Российской Федерации;
• различные аналитические материалы, созданные по методике анализа и оценки работы таможенных органов России.
…

Основные задачи, методы и принципы планирования в таможенных органах
Как говорилось выше, планирование представляет собой огромную составляющую часть управления, которая состоит в разработке и практическом применении планов.
Различают такие задачи планирования, как:
• обеспечение единства и совместных действий всех элементов управления;
• взаимоувязка задач и целей деятельности с имеющимися ресурсами;
• обеспечение устойчивости и преемственности в совершении оперативно-служебной работы.
Планирование основывается на целом ряде принципов. Главными из них на сегодняшний день считаются:7
1. Формирование нужных условий для реализации плана.
2. Гибкость, которая подразумевает возможность постоянного внесения изменений в принятые раньше решения или их пересмотра, зависимо от обстоятельств.
3. Участие как можно большего количества сотрудников таможенных органов в работе над планом на ранних этапах его создания.
4. Координация и интеграция.
…

Заключения по теме:

Процессно – ориентированный подход является комплексным. Он вбирает в себя весь процесс управле­ния. Ориентирует процесс управления его на достижение стратегической цели. Разработанные теоретические основы процессно – ориентированного подхода к управлению таможенными органами служат для выработки рекомендаций по совершенствованию деятельности в управлении таможенных органов. Белгородская таможня – одна из крупнейших в Центральном регионе России. В ее ведении -  11 таможенных постов, 3 отдела таможенного оформления и таможенного контроля,  2 службы, 39 отделов и отделений, врачебный здравпункт и 4 отдельные должности, 8 автомобильных пунктов пропуска, 6 железнодорожных (из них 2 временных) и воздушный пункт пропуска, 79 местных пунктов пропуска. В 2016 году в Белгородской таможне произошло уменьшение объемов деятельности. Объемы внешней торговли снизились на 36,08%. Произошло уменьшение стоимостных объемов экспортных поставок (на 28,14%).

Эффективное регулирование оборотными средствами фирмы на современном этапе является одной из первых и актуальных задач, для решения которой требуется проведение анализов и исследований в этой сфере. Эффективное управление оборотным капиталом на сегодняшний день является одной из первоочередных и актуальных задач предприятия, правильное решение которой обеспечит бесперебойный цикл производства. Современные методы управления оборотными средствами подразумевают схему, которая обеспечивает планирование оборотных средств с целью их рационального использования. Поэтому оптимизирование и анализ оборотных средств позволяет выявить недостатки и предложить мероприятия по их устранению.

Планирование представляет собой одну из составляющих элементов управления, которое состоит в разработке и практической реализации планов, определяющих будущее состояние  экономической системы. Планирование деятельности Федеральной таможенной службы Российской Федерации происходит на основе программно-целевого метода бюджетного планирования, который обеспечивает прямую взаимосвязь между распределением бюджетных ресурсов и фактическими или планируемыми результатами их применения, согласно установленных приоритетов государственной политики. Руководители таможенных органов и структурных подразделений лично несут ответственность за обеспечение действенного контроля и проверку фактического выполнения предусмотренных мероприятий. Процесс планирования подразумевает постановку конкретных целей, разработку мероприятий по их достижению, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу.