Профессиональная подготовка кадров для подразделений охраны учреждений УИС.

Основные главы по теме:

1. Определение задач проекта по совершенствованию повышения квалификации персонала и его обоснование
2. Разработка программы проекта по совершенствованию повышения квалификации персонала
3. Оценка эффективности выполняемых задач по повышению квалификации персонала в ГК «Репинская»
4. Место и роль обучения по охране труда в системе обеспечения безопасности труда
5. Социально-экономическая оценка проекта по повышению квалификации персонала

Краткое содержание глав:

Определение задач проекта по совершенствованию повышения квалификации персонала и его обоснование

Сотрудники при обучении на производстве улучшат социальные контакты на рабочем месте, что приведет их к лояльности к компании. В случае с гостиницей «Репинская», это вполне перспективное предложение.
Что получит гостиница «Репинская» в результате совершенствования обучения персонала:
• работников поливалентной квалификации, т.е. владеющих несколькими профессиями;
• «своих» высококвалифицированных специалистов;
• новые идеи, подходы к решению проблем по совершенствованию обучения персонала.
Относительно новым желаемым направлением в совершенствование обучения персонала гостиницы «Репинская» является создание корпоративного учебного центра.
Итак, на базе исследуемого гостиничного предприятия рекомендуется создать собственный корпоративный учебный центр.
…

Разработка программы проекта по совершенствованию повышения квалификации персонала

Для повышения профессионального развития персонала собственными силами разработаем программу и тренинги (см. табл. 9).

Таблица 9
Программа тренингов для персонала гостиницы «Репинская»
№ п/п
Название
Цели
Методы проведения
Условия проведения

1
2
3
4
5

1
Стратегическая сессия «Управления ростом – стратегия развития гостиницы»
Формирование видения современной концепции стратегической деятельности гостиницы.
Формирование единственного понимания системы стратегической деятельности.
Работу предусматривается провести в форме Workshop.
Промежуточные этапы работы завершаются презентацией результатов с их следующим обсуждением.
– 6-8 часов 1 день
Продолжительность – 2 дня

2
Эффективное управление персоналом гостиницы
Освоить технологии управления персоналом гостиницы в ходе решения задач подразделения
Овладеть системным подходом к планированию и анализу деятельности гостиницы.
…

Оценка эффективности выполняемых задач по повышению квалификации персонала в ГК «Репинская»

Постоянное повышение профессиональной квалификации, обучение и развитие персонала – это существенная часть корпоративной культуры гостиницы «Репинская».
Наряду с мотивационными программами, гостиница «Репинская» дает возможность своему персоналу в период адаптации вновь принятого сотрудника обучаться и совершенствоваться на рабочем месте (что занесено в «Положение о персонале»).
Обучающие тренинги в гостинице «Репинская» проводятся в сторонних обучающих организациях, где сотрудники вынуждены посещать занятия с отрывом от производства. Тренинги и обучающие программы проводятся 2 раза в год в течение месяца.
Рассмотрим затраты, которые гостиница произвела в 2013-2015 гг. при обучении работников в сторонних учебных заведениях (см. табл. 8).
Таблица 8
Затраты гостиницы «Репинская» на обучение работников в сторонних учебных заведениях за 2013-2015 гг.
Вид расходов
2013 г
2014г.
2015г.
…

Место и роль обучения по охране труда в системе обеспечения безопасности труда
Ключевое значение в системе управления безопасностью и охраной труда имеет профилактическая деятельность по предотвращению несчастных случаев и производственного травматизма. Одним из главных направлений профилактической деятельности в сфере охраны труда является обучение и информирование работников.
Сохранение здоровья человека в процессе труда должно быть главным в профилактической работе. Одним из возможных рычагов воздействия на производственный травматизм является, безусловно, обучение персонала охране труда.
…

Заключения по теме:

В процессе практики были решены следующие задачи: 1. Рассмотрены теоретические основы процессов переподготовки и повышения квалификации персонала. Реформирование системы муниципальной службы в России предъявляет серьезные требования к муниципальным служащим, которые для того, чтобы качественно исполнять обязанности должны заботиться о своем профессиональном развитии. Профессиональное развитие администрации муниципального образования город N постоянно осуществляет процесс улучшения профессиональных способностей, повышение профессионального опыта своих сотрудников для качественного выполнения поставленных перед ними задач. Значительную роль в профессиональном развитии государственных гражданских служащих играет система дополнительного профессионального образования.

Отбор кадров – это процесс изучения профессиональных и деловых качеств каждого претендента с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности; оценка кандидатов из привлеченного резерва на соответствие требованиям; выбор из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его специальности, квалификации, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого.

Анализируя кадровый состав педагогических работников в МУ «Хангаласский РУО» мы пришли к выявили следующую проблему, что наибольший удельный вес (27%) приходится на работников пенсионного возраста, молодых людей в возрасте от 29 лет - 359 человек, что составляет 26 % от всех работающих. Количество работников пенсионного возраста превышает количество работников возраста до 35 лет, на 16 человек. Количество молодых специалистов, окончивших вузы и техникумы не удовлетворяет количество востребованных вакансий, что, прежде всего обусловлено нежеланием выпускников работать в сельских школах, поэтому важно поднимать престижность профессии учитель, привлекая молодежь для работы в сельских и поселковых школах.

Есть много оснований считать, что рабочие места с вредными и опасными условиями труда создают значительные риски для здоровья работников и, с этой точки зрения, являются при прочих равных менее привлекательными для работников. В тоже время риски на рабочем месте могут компенсироваться заработной платой и другими параметрами трудового контракта, выгодными для работника. В работе был проведен критический анализ основных теоретических подходов к исследованию влияния вредных условий труда на поведение работников, а также эмпирических исследований по этой проблеме. Несмотря на то, что Россия отличается от многих других стран большой долей занятости во вредных условиях труда, по результатам описательной статистики и эконометрического анализа, мы не можем сказать, что эта концентрация происходит по каким-либо социально-демографическим характеристикам, свидетельствующим о «сегментированности» или эффекте дискриминации на рынке труда.

На основании проведенных исследований, удалось изучить теоретические основы повышения квалификации и рассмотреть деятельность компании ООО «Coral travel», оценить уровень ее конкурентоспособности и финансового положения. Была проанализирована система управления. На основании проведенной работы были выявлены проблемы в системе повышения квалификации персонала и разработаны рекомендации для их решения. Был разработан ряд мероприятий по совершенствованию системы. Проведенная работа подтвердила актуальность выбранной темы, так как выявилось, что даже успешные и уже давно зарекомендовавшие себя компании, не уделяют достаточного внимания повышению квалификации персонала, , не обучают его.

В ходе выполнения данной работы были реализованы поставленные ранее задачи, а именно: – рассмотрены теоретические вопросы условий труда на рабочем месте; – выполнен анализ условий труда на предприятии ООО «Стройресурс»; – предложены мероприятия по улучшению условий труда и отдыха бетонщика на строительном объекте ООО «Стройресурс». По исследованию условий труда на рабочем месте бетонщика можно сделать следующие выводы. На момент проведения оценки условий труда общая опасность всего комплекса ОВПФ значительно повысилось (с 0,686 до 313,4). Значительно возросла вероятность смертельного травматизма рабочих при перемещении бадьи с открытым затвором, а так же из-за неудаленности рабочих, не занятых в работах по чистке бетоноводов на расстояние более 10 м от них. Возможны случаи травматизма рабочих при не соблюдении правил пакетирования арматуры при ее подъеме на рабочее место.

В рамках данной курсовой работы нами был проведен анализ различных источников с целью выявления существующего на данный момент разнообразия методов обучения в России и за рубежом, а также отношением предпринимателей к данной проблеме. В первую очередь можно сделать вывод о серьезном отставании в развитии рынка training and development в нашей стране, на уровне с непрерывным и довольно быстрым развитием этого рынка на западе. В западных странах уже давно существуют специалисты в области T&D, имеет место высокая конкуренция среди провайдеров образовательных услуг (дополнительного образования), повсеместно развиваются и внедряются новые методы обучения, обеспечивающие более высокую степень эффективности и отдачи по сравнению с остальными методами. Во-вторых, следует заметить нежелание российских предпринимателей переносить ориентир в обучении сотрудников с целей компании на цели работников, несмотря на уже доказанную эффективность подобной политики в обучении.

Подводя итог проведенному исследованию и анализу основ кадрового обеспечения органов государственной власти, имеющейся специфики системы управления кадровыми ресурсами пограничных органов федеральной службы безопасности, можно прийти к сле­дующим выводам и предложить пути совершенствования кадрового обеспечения, применительно к пограничным органам. Под кадровым обеспечением следует понимать вид всесторон­него обеспечения, направленный на организацию и проведение работы по укомплектованию пограничного органа высокопрофессиональными сотрудника­ми, соответствующими предъявляемым законом требованиям. Под кадровым потенциалом следует понимать совокупность кандидатов, желающих проходить службу в пограничных органах и давших согласие на проведение мероприятий в процессе приема на службу в орга­ны федеральной службы безопасности.

На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод, что профессиональная, служебная и физическая подготовка сотрудников службы охраны непременно важна и имеет большое значение для правильного функционирования всей системы в целом. Целью кадровой политики в УИС является формирование высокопрофессионального, стабильного, оптимально сбалансированного кадрового состава органов и учреждений, исполняющих наказания, наиболее полно соответствующего современным и прогнозируемым условиям, способного эффективно решать поставленные задачи. Кадровая политика базируется на ряде принципов: приоритетность, системность и комплексность решения кадровых проблем; перспективность, упреждающий характер в принятии решений по прогнозированию кадровой ситуации; доступ всех граждан страны к службе в УИС при неукоснительном соблюдении требований к состоянию здоровья, уровню образования, профессиональной подготовленности, отсутствию судимостей, связей в криминальной среде. Список используемой литературы:

Вопрос о подготовке, переподготовке и повышения квалификации кадров таможенной службы является очень актуальным, так как таможенная система постоянно меняется, происходят внедрения информационных технологий в работу таможни и процесс обучения, что приводит к контролируемости деятельности таможенного органа, а также к ускорению работы. Обучение персонала – важнейший инструмент, при помощи которого руководство может получать возможность в повышении кадрового потенциала, а также оказывать влияние на формирование организационной культуры. Без своевременного и постоянного обучения кадров проведение любых организационных изменений очень сильно затрудняется, или вообще становится невозможным. Создание эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров – одно из важнейших условий совершенствования деятельности таможенных органов России.