Информационное обеспечение логистической деятельности предприятия

Основные главы по теме:

1. Основные функции информационного процесса в логистике
2. Информационная логистика
3. Информационная логистика и менеджмент потока работ
4. Информация в логистических системах

Краткое содержание глав:

Информационная логистика образует поток данных, который, в свою очередь, формирует и управляет информационными системами, которые технически снабжают передачу и обработку логистической информации.
Examples of the tasks that an information logistician can work with:
1) Plan what information about customers your company needs in order to do good business;
2) Supply your customers with the right information so that they can do better business;
3) Investigate what possibilities a new IT tool must have in order for it to have the greatest possible benefit;
4) Get people within the company to start working in a different way;
5) Ensure that knowledge is used, saved and passed on in the most efficient way possible;
6) Plan how information should be worked with in order to create quality.
…

Информационная логистика и менеджмент потока работ

Под информационной логистикой понимается организация и управление IT-системами предприятия для обеспечения эффективного выполнения его бизнес-процессов. Среди основных задач информационной логистики выделяют: обеспечение и координацию информационных потоков по всей логистической цепи на всех иерархических уровнях; доставку их в требуемое место и время, в требуемом объеме; накопление структурированных данных для проведения полномасштабного анализа; проведение анализа и принятие решений; доведение решений до исполнителей и контроль исполнения.
При этом логистика охватывает все уровни планирования и управления информационными процессами предприятия.
На современном предприятии “информационный поток” представляет собой в первую очередь поток электронных документов, электронной почты, использование систем групповой работы и т.п.
…

Заключения по теме:

Логистическая информационная система – объединенная информационными потоками структура, состоящая из персонала, средств вычислительной техники, средств регистрации, передачи и отображения данных, необходимых баз данных, компьютерных программ, различных интерфейсов и технологий. Цели создания логистической информационной системы: 1) обеспечение выживаемости и дееспособности предприятия; 2) обеспечение работников оперативной информацией, способствующей более эффективному трудовому процессу; 3) соблюдение адресности информации; Информационные системы подразделяются на плановые, диспозитивные и исполнительные. Информационная логистика выполняет ряд задач, главной из которых является снабжение значительной степени наполнения данными системы управления, а кроме того обеспечение любому уровню иерархии управления логистической системы нужной ему данных надлежащего качества и в требуемые сроки.

Сегодня невозможно представить автотранспортный рынок РФ без участия в нем транспортно-экспедиторских компаний (ТЭК). «Экспедиторы» служат надежным ориентиром для перевозчиков-частников, которые не готовы изучать современные тенденции обслуживания клиентов и маркетинговые технологии. Многие ТЭК, осваивая мощные рыночные технологии, в состоянии отвечать самым высоким требованиям клиентов, предлагая в комплексе услуг и качественный сервис, и надежную перевозку, и правильный документооборот. Не стоить путать фирмы-диспетчеры, которые просто связывают клиента и перевозчика, не принимая при этом никакой ответственности, и транспортно-экспедиционные компании, которые несут максимальную ответственность за перевозимый груз согласно экспедиторским договорам.

В данной курсовой работе, для достижения ее целей были решены следующие задачи: • подбор и анализ литературы, соответствующей тематике курсового проекта; • систематизация и укрепление знаний полученных при изучении дисциплины «Информационное обеспечение систем управления» а так же получение дополнительных теоретических сведений по данной тематике; • изложение теоретических сведений В ходе анализа полученных теоретических сведений сформированы следующие выводы: • Важность информационного сопровождения поддерживающего любую логистическую систему никак не может преуменьшаться или недооцениваться, прежде всего, потому, что на нем базируется управление организацией. • Наполненность, достоверность, своевременность и качество информации во многом определяет эффективность управления системы.

В целях повышения производительности труда и повышения качества работы, гибко реагировать на изменение ситуации и принимать новые подходы к решению возникающих проблем, уметь своевременно выполнять должностные обязанности и нести ответственность за результаты работы – для всего этого необходимо постоянно совершенствовать деятельность. Работа любого предприятия любой сферы деятельности связана с использованием транспортных средств и оборудования. Рационально организованное транспортное хозяйство является очень важным для предприятия любой отрасли и сферы деятельности. Без него невозможно перемещать материалы и продукцию по территории предприятия, доставлять сырье и полуфабрикаты на производство и отправлять готовую продукцию потребителю. Поэтому рациональная организация работы транспорта необходима для рентабельной работы предприятия.

Повышение спроса и глобализация будут предъявлять к логистике все более высокие требования. Покупателям требуются все более специализированные товары и услуги из многочисленных источников — отсюда потребность в логистических системах, допускающих большое разнообразие продуктов и альтернативных способов распределения. Покупатели все пренебрежительнее относятся к стандартизованным товарам, а логистические системы соответственно становятся все сложнее. Современная логистика должна обеспечивать широкий ассортимент продуктов в разных конфигурациях упаковки и разных формах продажи. Перед глобальной логистикой стоит задача поддержки снабжения и маркетинга между различными географических областями; эта поддержка опять же ведет к увеличению разнообразия товаров, расстояний, затрат, документации, и все это, в свою очередь, усложняет логистику.

В результате выполнения курсового проекта был проведен анализ организационно-экономической схемы предприятия и выполнено её описание. В процессе выполнения анализа внимание было уделено деятельности менеджера логистического отдела предприятия транспортной логистики для оценки всех бизнес-процессов, которые будут реализованы в информационной системе На следующем этапе были проанализированы бизнес-процессы связанные с процессом транспортировки грузов. Для определения объема работ по созданию и внедрению информационной системы был выполнен анализ уровня автоматизации в отделе логистики при поступлении и обработки заявки клиента на транспортировку груза и методы решения задачи учета в существующих системах Благодаря проведенному исследованию был выявлен объект и определены задачи автоматизации. Для построения проекта информационной системы была разработана концепция построения информационной модели ИС.

В настоящее время российская экономика функционирует по законам рынка. Каждое предприятие в таких условиях ведет абсолютно самостоятельную политику и только на нем лежит ответственность за результаты его деятельности. В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия, а проблемы в экономике России лишь усугубляют и без того тяжелое положение многих российских предприятий. Чтобы выжить и успешно функционировать в таких условиях, предприятию уже недостаточно просто производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно эту продукцию затем еще и реализовать. А ведь в условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то предприятие, которое сможет предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов. Цена продукции зависит не только от затрат на ее производство, но и от затрат на ее транспортировку, складирование, реализацию и т.д. Снижая эти затраты,

В курсовой работе была поставлена цель: рассмотрение и изучение оптимизации ресурсов в логистической системе предприятия на примере ООО «Эльдорадо». Были решены задачи. В результате проделанной работы, сделаны выводы, оптимизация ресурсов в логистической системе предприятия принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе, и этим объясняется тот факт, что все больше специалистов, добившихся успеха в этой области, продвигаются на высшие должности в руководстве компаний. Как известно, под логистикой понимают эффективное управление материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоками с оптимальными затратами всех ресурсов для полного удовлетворения требований потребителей.