Проанализируйте ситуацию и примите обоснованные конкретные решения

Проанализируйте ситуацию и примите обоснованные конкретные решения:
Вы — менеджер по качеству подразделения одной автомобильной компании-поставщика. Заводские менеджеры и менеджер по качеству одного из подлежащих аудиту участков советуют в ходе текущего аудита потребителя в качестве недостатков отметить: отсутствие изоляции бракованных изделий; неадекватное использование статистических методов; лазейки в прослеживаемости продукции; отсутствие градуировки систем и их прослеживаемости.
Вам поручено провести независимый аудит завода для определения того, правдиво ли регистрируются условия в отчете и какие «лекарства» могут потребоваться.
Вам необходимо составить отчет и предложить КД и ПД.
Какой тип аудита вы планируете провести?
г) аудит системы качества;
Целью проводимого вами аудита будет:
а) определение причины возникновения проблем, выявленных потребителем;
Подбирая себе команду аудиторов, вы бы пригласили:
в) инженеров-технологов по процессам с заводов (других, а не проверяемого) и из сотрудников управления корпорации;
При подготовке рекомендаций по применению статистических методов вы должны ссылаться:
г) верны а, б и в;
Что важнее всего учитывать при решении

Ellisfox 4.7

В 2012 году закончила факультет управления и регионологии по специальности "Маркетинг". Мой дипломный проект победил в двух всероссийских конкурсах. Опыт в выполнении работ различных направлений. Ответственность в любой работе.

Нанять автора