Одна из организаций непосредственно подчиняющаяся комитету здравоохранения города

Одна из организаций, непосредственно подчиняющаяся комитету здравоохранения города, заключила с подведомственным ей предприятием договор на проведение определенного объема работ в течении 3 лет. Однако по завершении первого года предприятие решило существенно повысить цену на выполняемые им работы, о чем поставило в известность заказчика. Организация, заключившая с предприятием договор, была не согласна с повышением цен предприятием. А поскольку сумма договора превышала оговоренные в законе 2500 минимальных размеров оплаты труда, решено было объявить конкурс на проведение работ, ранее выполнявшихся согласно договору предприятием.
Оцените положение, сложившееся после повышения предприятием цены на работы, которые оно проводило согласно договору.
Правильно ли, с вышей точки зрения, поступило предприятие, поднявшее цену на выполняемые им работы?
Право ли было руководство организации, объявив о проведении конкурсных торгов?
Руководство предприятия, выполнявшего работы для организации, подведомственной комитету здравоохранения, пошло на повышение цен на выполняемые им работы после того, как выросла их себестоимость. О происшедшем повышении цен было поставлено в известность руководство организации, для которой эти работы выполнялись. Организация расторгла с предприятием договор, предупредив предприятие о прекращении действия договора в сроки, оговоренные в тексте договора.
В результате проведенных организацией конкурсных торгов, участие в которых приняло и предприятие, с которым договор был заключен ранее, был определен победитель. Им стало другое предприятие, цены на выполняемые работы которого находились на прежнем уровне цен.
В результате проведенных конкурсных торгов организация сумела добиться сохранения на прежнем уровне цен на работы, выполнение которых ею заказывалось.
Руководству предприятия, которое выполняло указанные работы ранее, стоило подумать о том, как избежать повышения себестоимости работ. Тем более, что другое предприятие, проводящее эти же работы, сумело повышения цен избежать.
3. При проведении подрядных торгов на выполнение подрядных работ по федеральным автомобильным дорогам и искусственным сооружениям на них определение победителей осложняется тем, что необходимо учитывать несколько критериев. Это, в частности, такие критерии, как общая стоимость работ, условия финансирования, сроки выполнения дорожных работ, обеспечение качества дорожных работ и т.д. Тем не менее, победитель конкурсных торгов должен быть определен и выбор должен быть обоснованным. А победитель должен действительно в наибольшей степени соответствовать требованиям, предъявляемым ему заказчиком.
Как вы оцениваете ситуацию, когда победитель конкурсных торгов должен быть определен не по одному, а по нескольким критериям?
Как, с вашей точки зрения, следовало бы определять победителя подрядных торгов по федеральным автомобильным дорогам и искусственным сооружениям на них?
Ситуация, когда победителя конкурсных торгов приходится определять не по одному, а по большему числу критериев, является естественной и соответствует действительному положению вещей во многих возникающих на практике случаях. Действительно, если в одном конкурсном предложении цена ниже, а в другом выше качество, то решение надо принимать, исходя из учета, как цены, так и качества продукции или выполняемых работ.
Для определения победителя в подрядных торгах на выполнение подрядных работ по федеральным автомобильным дорогам и искусственным сооружениям на них разработана специальная методика, позволяющая дать сравнительную всем поступившим на подрядные торги предложениям. В основе методики использование весовых коэффициентов, характеризующих сравнительную важность каждого критерия для принятия окончательного решения о победителе подрядных торгов. Победителем подрядных торгов получает конкурсное предложение, которое набирает наибольшую сумму баллов с учетом коэффициентов весомости каждого критерия, по которому оценивается конкурсное предложение.