МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет» Кафедра коммерции

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

Кафедра коммерции, логистики и экономики торговли

Контрольная работа
по дисциплине: «Бизнес планирование в торговле»
по теме: «Структура и последовательность разработки бизнес – плана»

Исполнитель: студентка IV курса заочного факультета
специальности «Коммерция»

Екатеринбург 2014

СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….….3
1. Понятие бизнес планирования…………………………………………………..4
1.1 Цели, задачи и функции бизнес-плана………………………………….….5

2. Структура и последовательность разработки бизнес – плана……………..…7

Заключение…………………………………………………………………………12

Список литературы………………………………………………………………..13

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы заключается в том, что, начиная свою деятельность, директор должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Целью данной работы является изучение порядка составления бизнес – плана.

ПОНЯТИЕ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ
Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет (чаще на три – пять лет) с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы – в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.
В целом длительность действия бизнес-плана зависит от характера и масштабов деятельности предприятия. Главное, чтобы срок плана был достаточным либо для полного завершения реализации разового проекта, либо для выхода на планируемую мощность производства и сбыта, определения сроков окупаемости вложений и их рентабельности.
Что бизнес планирование позволяет организации:
Определить наибольшие перспективные пути реализации выработоной стратегии.
Оценить финансовые положения и необходимость привлечения финансовых средств.
Соизмерить внутренний потенциал с потребностями рынка в сложившейся ситуации.
В бизнес – плане вырабатывается эффективная маркетинговая, финансовая и производственная стратегии, которые ориентированы на потребность рынка, удовлетворение запросов потребителей в получении максимальной прибыли.
В таком контексте бизнес-план рассматривается как программа, набор действий и инструментов по осуществлению конкретной идеи в рамках общей стратегии организации. Бизнес-план разрабатывает предприниматель (лицо или группа лиц). В нем речь идет о сущности проекта (вид деятельности, предлагаемые к производству и реализации товары или услуги), его обосновании (результаты рыночных исследований – состояние спроса и предложения, потребители, конкуренты, «ниши» на рынке, НТП и т.д.), обеспечении (производственный, маркетинговый и организационные планы), необходимых для реализации проекта средствах (объем, график и направления использования капитальных вложений, текущие издержки) и конечных финансовых итогах осуществления проекта.
Круг пользователей бизнес-плана весьма широк.
Во-первых, это сами разработчики, для которых полезным является процесс разработки, когда им приходится продумывать и решать конкретные

Yana7788 5.0

Имею два образования: 1. документоведение и ДОУ 2. Управление персоналом. Менеджмент

Нанять автора

Готовые работы на продажу

Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Нажимая "Купить" вы будете перенаправлены на страницу карточки работы.

Гарантия на работу 10 дней.

УЧЁТ И АНАЛИЗ Модуль 2 «Экономический анализ» Вариант 5 ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

300₽

• Контрольная работа
• Анализ хозяйственной деятельности
• Выполнил: Pripevochka

Купить

Основы экономики, менеджмента и маркетинга (АлтГПУ)

300₽

• Контрольная работа
• Экономика
• Выполнил: mic94

Купить