«Менеджеры как субъекты управления». Сформируйте перечень характеристик менеджера, необходимых для эффективного выполнения функций менеджмента (согласно классификации А. Файоля или современной классификации).
Необходимые и достаточные качества менеджера выберите из предложенного списка и запишите номера с буквой, используя список для выбора, представленный ниже.
Ответ:
1 – б, д
2 – а
3 – б
4 – е
5 – в
6 – е
7 – а
На Ваш взгляд имеются ли какие-либо специфические требования к менеджеру, действующему в условиях российской действительности?
Ответ:
На мой взгляд, в условиях российской действительности менеджер также должен обладать рядом следующих качеств:
1) Уверенность в себе. Знать себя, свои силы и возможности.
2) Наличие творческого потенциала. В равной степени важны для менеджера самостоятельное творчество без какого бы то ни было внешнего импульса и реактивное творчество, для осуществления которого требуется толчок извне.
3) Решительность. Умение пользоваться случаем; быстро принимать решения.
4) Способность рисковать, с одной стороны, и брать на себя ответственность — с другой. Риск — не безрассудное лихачество, а строгий расчет. Умение рисковать связано со способностью предвидеть и просчитать все возможные варианты и, что не менее важно, объяснять это подчиненным, убеждать их в том, что ваше предвидение реалистично.
5) Дальновидность. Решения должны быть ориентированы не только на получение прибыли в ближайшее время, но и на долгосрочное благополучие фирмы.
6) Проницательность, Проницательность дает возможность представить в уме интересы компании, угадать желание партнера делового общения.
7) Контактность. Уметь завязывать и поддерживать деловые связи,
8) Способность доводить дело до конца.
9) Терпение. Добиться успеха мгновенно невозможно. Упорство и осознанное преодоление трудностей ведет к цели.
10) Умение работать с людьми. Прежде всего, это умение находить нужных и хороших сотрудников, предоставлять им широкие полномочия, самостоятельность и возлагать на них персональную ответственность за их функциональные обязанности.
Опытный менеджер всегда хвалит сотрудников на людях, а критикует с глазу на глаз. Он руководит людьми индивидуально, помня, что каждый является личностью и у него свои сильные и слабые стороны. Особенно пагубно манипулировать людьми. Угрозы и страх означают неумелое руководство, а надежда на понимание и готовность сотрудников выполнить поставленные задачи свидетельствует об истинном понимании того, что фирма существует благодаря работе всех сотрудников. Вообще внимание к людям — неотъемлемое качество хорошего бизнесмена.
user1205359 3.9
Успешно закончила Ургэу-Синх по специальности маркетинг, на протяжении учебы занималась научными работами, писала статьи, участвовала в различных экономических форумах.
Готовые работы на продажу
Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Нажимая "Купить" вы будете перенаправлены на страницу карточки работы.
Гарантия на работу 10 дней.
Формирование модели компетенций менеджера по персоналу
300₽
- Реферат
- Инновационный менеджмент
- Выполнил: volodia2017
Создание комплекта документов для обеспечения бизнес-процессов компании
350₽
- Дипломная работа
- Менеджмент
- Выполнил: avtornauk
На странице представлен фрагмент
Уникализируй или напиши новое задание с помощью нейросети
