Допустим Вы планируете открыть собственное предприятие по установке окон

Допустим, Вы планируете открыть собственное предприятие по установке окон.
Ответьте на следующие вопросы:
Каковы цели Вашего бизнеса?

Миссией является обеспечение максимального комфорта проживания для каждого клиента компании. Для этого мы постоянно развиваемся, используем новые технологичные решения, тщательно следим за качеством каждого профиля. Спектр услуг компании «ОкнаМания» постоянно пополняется новыми предложениями, что позволит вам решить все вопросы по обустройству собственной квартиры или загородного коттеджа с нашими специалистами.
Каков предполагаемый ассортимент и объем Ваших товаров (услуг)?

Предлагаемая продукция обладает следующими основными преимуществами, перед дверьми и окнами, изготовленными по традиционным технологиям:
• окна и двери, изготовленные по технологии «REHAU», благодаря трехкамерному строению профиля лучше сохраняют тепло зимой и защищают от жары летом.
• система двойного резинового уплотнения исключит сквозняк, попадание пыли в квартиру, а в сочетании с нашим стеклопакетом обеспечивают комфорт и защиту от постоянно возрастающих уличных шумов.
• наши окна не нужно периодически красить, они не подвержены гниению и деформации, что, несомненно, позволит сократить расходы в будущем.
• они экологически безвредны, по пожарной безопасности в три раза превосходят деревянные.

Какую стратегию роста бизнеса Вы будете использовать и почему?

Стратегии концентрированного роста связаны с изменением продукта и (или) рынка:
стратегия развития продукта;
стратегия развития рынка.
Следуя этим стратегиям, компания улучшает свой продукт или начинает налаживать выпуск нового, не меняя при этом отрасли. Что касается рынка, то предприятие ищет возможности улучшить свое положение на существующем рынке или переходит на новый рынок.

Заполните титульный лист бизнес-плана.

ООО «Окнамания»Г. Москва,
Т. 222-22-22
Строго конфиденциально
Иванову Ивану Ивановичу
 
 
 
Бизнес-план
«Создание предприятия по установке окон»
 
 
 
Исполнитель: Иванова Ольга, 222-22-11
Дата начала реализации проекта: 01.10.19
Продолжительность проекта: 1 год
Период времени до даты, на которую актуальны исходные данные: 6 мес.
Дата составления: 01.09.19

Составьте план инвестиций (Таблица 2).

Собственные средства – 70%
Заемные средства – 30%.
Возврат кредита будет осуществляться долями: на 2-м году реализации проекта 3000.000руб. и на 3-м – 3000.000руб.
Для минимизации уровня риска инвестирования предполагается первой год использовать производственную мощность лишь на 50%, а начиная со второго года жизненного цикла инвестиционного проекта выйти на полную 100%-ю мощность. Также, с учетом анализа всех факторов влияния принято решение об использовании нормы дисконта на уровне 25%.
В целом, основные планируемые показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия представлены в таблице 1.
С учетом существующих видов риска реализации инвестиционного проекта предлагается провести его анализ по нескольким сценариям (таблица 2.).
На основе данных, указанных в

user1205359 3.9

Успешно закончила Ургэу-Синх по специальности маркетинг, на протяжении учебы занималась научными работами, писала статьи, участвовала в различных экономических форумах.

Нанять автора