Выполнено работ: 16
Основные предметы:
- Управление качеством
- Менеджмент
- Управление качеством
- Управление качеством
- Менеджмент
- Менеджмент
- Менеджмент
- Менеджмент
- Управление качеством
- Менеджмент
- Менеджмент
- Управление проектами
- Менеджмент организации
- Управление проектами
- Производственный маркетинг и менеджмент
- Управление проектами
Типы работ:
- Курсовая работа
- Контрольная работа
Основные главы по теме:
- Роль маркетинга в управлении фирмой
- Логистический и маркетинговый подходы в управлении сбытовой политикой организации
- Операционный менеджмент, процессный подход и их значимость при внедрении подразделения операционного сопровождения сделок
- Сущность и виды маркетинга персонала
Авторы, выполнявшие заказы по теме
![img_box_11](/wp-content/uploads/2019/07/img_box_11.png)
Наши гарантии
![](https://referatodrom.ru/wp-content/uploads/2019/07/chek_b.png)
Безопасная сделка
Производите оплату только после полной сдачи готовой работы. До этого момента деньги под защитой
![](/wp-content/uploads/2019/07/chek_g.png)
20 дней гарантии
После получения работы у тебя будет 20 дней на доработку. Есть возможность исправить замечания от преподавателя
![](/wp-content/uploads/2019/07/chek_o.png)
24/7 Работа поддержки
Наша поддержка всегда на связи. Связаться можно любым удобным для тебя способом.
Автор | Стоимость заказа | Время выполнения |
EkaterinaKonstantinovna | 2280 | 7 дней |
mmm13 | 1500 | 6 дней |
oksana_umnay | 460 | 5 дней |
Краткое содержание глав:
Роль маркетинга в управлении фирмой
Концепция маркетинга в его развитии прошла заметную эволюцию. Родились идеи необходимости изучения закономерностей, особенностей свободного рынка в начале XX века с появлением массового производства, с объединением поставщиков в ассоциации, синдикаты, корпорации в том числе межгосударственные. Создание этих объединений происходило в условиях жесткой конкуренции, борьбы за рынки. Требовались огромные капиталовложения для налаживания производства. Небольшие ошибки в разработке стратегии производства и сбыта могли привести к серьезным финансовым потерям. Положение особенно обострилось после второй мировой войны, когда в процессе конверсии военного производства, когда резко обострилась борьба за выживание между крупнейшими фирмами, связанная с переходом на выпуск мирной продукции [24].
В начальный период своего развития маркетинг был в основном ориентирован на производителя, на вопросы сбыта, продажи товара.
…
Логистический и маркетинговый подходы в управлении сбытовой политикой организации
Сбытовую политику фирмы следует рассматривать, как целенаправленную деятельность, принципы и методы, осуществления которой призваны организовать движение потока товаров к конечному потребителю. Основной задачей является создание условий для превращения потребностей потенциального покупателя в реальный спрос на конкретный товар. К числу таких условий относятся элементы сбытовой политики, капиталы распределения (сбыта, товародвижения) вместе с функциями, которыми они наделены.
…
Операционный менеджмент, процессный подход и их значимость при внедрении подразделения операционного сопровождения сделок
Общепризнанно, что операционный менеджмент существует именно с того момента, как люди начали производить товары и услуги. Начало профессионального развития современного операционного менеджмента прослеживается уже в 1920-х гг. при появлении концепции научного менеджмента.
Фредерик У. Тейлор определил основные принципы данной концепции следующим образом:
1. Ежедневную выработку рабочего нужно определять в соответствии с научными законами.
2. Функция управленческого персонала заключается в разработке научных законов и их использовании в производственном процессе.
3. Функция рабочего заключается в беспрекословном выполнении требований управленческого персонала.
При этом основное внимание было уделено деятельности по производству продукции и управлению им [29, с. 105].
…
Похожие готовые работы:
Заключения по теме:
В заключении можно сказать, что маркетинг персонала все больше просачивается в российскую практику и становится одним из важнейших факторов выживания предприятий в условиях рыночных отношений. Порой минимальные вложения и максимальное использование кадров позволяют предприятию выиграть на рынке, полном конкурентов. Маркетинг позволяет отслеживать изменения в профессионально - квалификационной структуре кадров, выявлять тенденции в развитии рабочей силы на рынке труда и своевременно определять качественные и количественные требования к ней. Структуры управления персоналом необходимы на любом предприятии, будь оно крупное или совсем малое. По мере развития личности сотрудника приходится все чаще согласовывать его интересы с рыночными условиями. Ошибка в подборе кадров и их недостаточная мотивация влечет за собой цепь непредвиденных осложнений в работе, которые, в конечном счете, приведут к гибели фирмы.
В условиях рынка, ценообразование – это сложный процесс, подверженный воздействию многих факторов. Выбор общей ориентации в ценообразовании, подходов к определению цен на новые и уже выпускаемые изделия, оказываемые услуги для увеличения объёмов реализации, товарооборота, повышения уровня производства, максимизации прибыли, и укрепления рыночных позиций фирмы осуществляется в рамках маркетинга. Установление цены выступает в качестве одного из важных элементов маркетинга, который оказывает прямое воздействие на сбытовую деятельность, так как уровень и соотношение цен на отдельные виды продукции, особенно на конкурирующие изделия, определенно влияют на объём совершаемых клиентами закупок. Цены тесно связаны со всеми составляющими маркетинга и деятельности компании в целом. Цены воздействуют на реальные коммерческие результаты, а верная либо ошибочная ценовая политика долговременно влияет на положение предприятия на рынке.
Таким образом, в рамках данной работы основной целью было исследование системы сопровождения сделок в ООО «Петролеум Трейдинг». В первую очередь, был проведен теоретический анализ. Следовательно, операционный менеджмент, как разновидность менеджмента организации, является одним из новейших подходов к вопросам управления организацией. Его актуальность определяется тем, что бизнес-образование предполагает обязательное ознакомление специалистов с современными методами управления организациями. Операционный менеджмент призван обеспечить эффективное создание потребительных стоимостей производственными и сервисными организациями. На сегодняшний день внедрение системы операционного менеджмента и процессного подхода позволяет осуществлять контроль исполнения бизнес-процессов в реальном времени и это существенно облегчает работу и значительно уменьшает время реагирования в критических ситуациях.
Концепция маркетинга в его развитии прошла заметную эволюцию. В современном понимании объектами маркетинга могут быть люди, организации, идеи, территории. В настоящее время происходит процесс оформления маркетинга в самостоятельную отрасль, создания специализированных маркетинговых фирм, подготовки необходимых кадров. К основным функциям маркетинга относятся анализ окружающей среды, рыночные исследования сложившихся условий обмена, изучение потребителей, планирование товаров, услуг, отвечающих по характеру и качеству спросу потребителя; планирование цен, отвечающих платежеспособности потенциальных потребителей, обеспечение социальной ответственности производителя, управление маркетингом.
Списки литературы
- Герасимов, Б.Н., Чумак, В.Г., Яковлева, Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие. Феникс; 20— 448с.
- Голубков, Е.П. Основы маркетинга; Финпресс, 2015.
- Егоршин В.А. Управление персоналом; НИМБ, 20- 7с.
- Зайцев А.К. Организация труда персонала; ИНФРА-М, 20- 4с.
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник; ИНФРА-М, 20- 3с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина - М.: Экзамен, 20- 4с.
- Мартыненко, О. Маркетинг персонала/ 20- С. 68
- Попов, С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.; 20— 3с.
- http://www.bibliofond.ru/view.aspx
- http://proftests.ru/lib/b5/3_1.htm
- http://helpiks.org/7-36059.html
- http://www.studfiles.ru/preview/1099979/
- http://revolution.allbest.ru/management/
- http://www.litsoch.ru/referats/read/61345/
- Васюхин О. В., Левин М. К. Сравнительный анализ методов ценообразования инновационной продукции // Современные проблемы науки и образования. – 20- №– С 65-69.
- Волков О. И. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 20– 2c.
- Герасимов Б.И., Воронкова О.В. Цены и ценообразование. – М.: Форум, 20– 2c.
- Жидкова Е.В. Формирование ценовой политики предприятия // Forestry bulletin. – 20- №– С. 54-59.
- Зайкина К.А., Насретдинова Э.С. Стратегия ценообразования как инструмент конкурентной борьбы // Молодой ученый. – 20- №– С. 742-744.
- Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. Профессиональное издание, 12-е изд.,: Пер. с англ. – М.: ОО «И. Д. Вильямс», 20– 10с.