План Введение……………………………………………………………………… 3 понятия стратегического планирования……………………………

План
Введение……………………………………………………………………… 3
понятия стратегического планирования………………………………….. 4
этапы стратегического планирования…………………………………….. 4
2.1 Определение миссии и целей организации …………………….………. 5
2.2 Понятие стратегического анализа ……………………………………… 6
3.Анализ стратегического планирования ООО «Алпи-Трэйд»…………… 10
3.1 Характеристика предприятия…………………………………………… 10
3.2 Анализ стратегического планирования предприятия ………………….. 12
3.3 Анализ внутренней и внешней среды …………………………………… 15
Заключение …………………………………………………………………… 21
Список литературы…………………………………………………………… 23

Введение
Планирование в организации – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Актуальность данной работы определяется тем, что современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.
Целью работы является разработать рекомендации по совершенствованию стратегического планирования в ООО «Алпи-Трэйд» на основе разработки стратегии развития предприятия. Даная цель обусловила постановку следующих задач:
1. изучение теоретических аспектов стратегического планирования;
2. изучение истории и деятельности предприятия;
3. анализ стратегического планирования ООО «Алпи-Трэйд»;
4. анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия;
5. провести SWOT-анализ.
6. Разработать рекомендации по совершенствованию стратегического планирования в организации.
В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента. Во многом оно приобрело новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подходом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегическое планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время создает основу для успешной деятельности фирмы.
При проведении исследования использовался метод анализа, метод SWOT-анализа, факторный анализ.

 1. Понятие стратегического планирования
Стратегическое планирование – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Стратегическое планирование дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.
До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься

Markar 4.5

1. Информационные технологии, Интернет, Мультимедиа 2. Экономика, Банки, Инвестиции, Лизинг 3. Электронная коммерция и Аналитика 4. Менеджмент, Высший менеджмент 5. Торговое дело 6. Маркетинг, Реклама, PR 7. Туризм, Гостиницы, Рестораны

Нанять автора

Готовые работы на продажу

Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Нажимая "Купить" вы будете перенаправлены на страницу карточки работы.

Гарантия на работу 10 дней.

дение………………………………………………………………………………………… 2 1. Основные понятия «маржинализм» и «маржинальная революция»

222₽

• Курсовая работа
• Авиационная и ракетно-космическая техника
• Выполнил: alexshvez35

Купить

Рыночные реформы в России(1991-1996г)……………………………………

300₽

• Реферат
• История
• Выполнил: kbaryscheva686

Купить